目 录前言第1章　项目管理的概念 1本章的内容 11.1　什么是项目 11.2　项目生命周期 71.3　项目管理及其过程 91.4　大型项目管理 141.5　项目管理系统 14复习思考题 15第2章　项目整合管理 16本章的内容 162.1　项目整合管理概述 162.2　制定项目章程 182.3　项目管理计划编制 212.4　项目实施与管理 242.5　项目整体监控 262.6　项目整体变更控制 282.7　结束项目 30复习思考题 31样例与模板 32第3章　项目范围管理 36本章的内容 363.1　项目范围管理概述 363.2　项目范围规划 373.3　项目需求收集 393.4　项目范围定义 423.5　项目范围分解 443.6　确认项目范围 513.7　项目范围控制 52复习思考题 54样例与模板 56第4章　项目干系人管理 61本章的内容 614.1　干系人的概念 614.2　干系人管理过程分析 624.3　干系人识别 624.4　规划干系人管理 654.5　管理干系人参与 674.6　控制干系人参与 69复习思考题 72样例与模板 74第5章　项目人力资源管理 77本章的内容 775.1　项目人力资源管理概述 775.2　项目组织规划的编制 785.3　项目团队的组建 865.4　项目团队的建设 88复习思考题 93样例与模板 94第6章　项目时间管理 96本章的内容 966.1　项目时间管理概述 966.2　项目活动分解和排序 976.3　项目活动资源估算 986.4　网络图 996.5　项目活动持续时间估算 1046.6　项目进度计划编制 1106.7　流水节拍计算 1166.8　项目进度控制 127复习思考题 130样例与模板 133第7章　项目采购与合同管理 134本章的内容 1347.1　项目采购管理概述 1347.2　项目采购和采购计划管理 1367.3　项目采购中的合同 1417.4　项目采购管理的主要内容 1437.5　项目采购管理的技术与基本方法 144复习思考题 149第8章　项目沟通管理 152本章的内容 1528.1　项目沟通管理概述 1528.2　有效沟通 1588.3　沟通管理分析 162复习思考题 167第9章　项目质量管理 169本章的内容 1699.1　项目质量管理概述 1699.2　项目质量规划 1719.3　项目质量保证 1759.4　项目质量控制 178复习思考题 194样例与模板 195第10章　项目风险管理 198本章的内容 19810.1　项目风险管理概述 19810.2　项目风险管理规划 20210.3　项目风险识别 20510.4　项目风险评价 20910.5　制定项目风险应对策略 21410.6　项目风险控制 219复习思考题 220样例与模板 221第11章　项目成本管理 225本章的内容 22511.1　项目成本管理概述 22511.2　项目资源规划 22511.3　项目成本预算 22711.4　项目成本控制 23011.5　挣值分析法 230复习思考题 234样例与模板 236第12章　Project 2010的使用 241本章的内容 24112.1　Project 2010的八图八表 24112.2　设置项目信息 24912.3　各个工作包日历的设定 25512.4　项目工序的输入与工期的计算 26112.5　项目成本的输入 26912.6　项目的跟踪 27212.7　文档的加密与另存为其他格式 279第13章　项目经理的相关认证 282本章的内容 28213.1　PMP认证 28213.2　IPMP 28413.3　建造师 28813.4　CPMP 28913.5　系统集成项目管理师、工程师 291复习思考题 292复习思考题参考答案 295参考文献 312