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出版时间:2017年3月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300239361
  • 158495
  • 0040188015-8
  • 大16开
  • 2017年3月
  • 810
  • 管理学
  • 工商管理
  • F276.7
  • 管理科学与工程、工商管理
  • 本科
目录
前言 第一部分 跨国公司管理的基础 第1章 变化世界中的跨国公司管理 第2章 文化与跨国公司管理 第3章 跨国公司管理的制度环境 第4章 跨国公司伦理和社会责任的管理及挑战 第二部分 跨国公司的战略内容和战略制定 第5章 跨国公司战略管理:战略内容和战略制定 第6章 跨国公司及其市场进入模式战略:战略内容和战略制定 第7章 小企业和国际企业家精神:克服障碍,寻求机遇 第三部分 战略实施中的管理过程:跨国公司的设计选择 第8章 跨国公司的组织设计 第9章 国际化战略联盟:设计与管理 第四部分 跨国企业战略实施:人力资源管理 第10章 国际人力资源管理 第11章 人力资源管理:适应当地环境的时机与方式 第五部分 跨国公司的战略实施:相互影响过程 第12章 国际谈判和跨文化沟通 第13章 跨国公司的领导与管理行为 词汇表