人力资源管理 / 华信经管创新系列
作者： 余沛
出版时间：2016年11月
出版社：中国工信出版集团
- 中国工信出版集团
- 9787121299018
- 153454
- 2016年11月
- 未分类
- 未分类
- F241
余沛主编的《人力资源管理》全面系统地介绍了人力资源管理的知识体系及人力资源管理的各项主要职能，内容丰富、表述严谨、语言通俗，注重理论与实践相结合。书中不仅注重吸收现代西方国家前沿的人力资源管理理论，也注意对中国古代优秀的人力资源管理思想进行介绍。书中精选了一批国内外优秀企业的案例，尤其是国内一批快速成长的优秀企业的案例。
本书不仅可以作为高等院校管理类各专业的人力资源管理教材，也可供实际从业人员作为参考资料。
第1章 人力资源概述
本章学习目的
案例 刘邦的用人艺术探究
1.1 中国古代的人力资源管理思想
1.1.1 人性假设
1.1.2 人员选用
1.1.3 培训管理
1.1.4 激励管理
1.1.5 人本思想
1.2 人力资源管理基本概念
1.2.1 人力资源的概念与内涵
1.2.2 人力资源的特征
1.2.3 人力资源管理的目标
1.2.4 人力资源管理的意义
1.3 人力资源管理的主要任务和职能
1.3.1 人力资源管理的主要任务
1.3.2 人力资源管理的主要职能
1.4 人力资源管理演进史
1.4.1 传统人事管理阶段
1.4.2 人力资源管理阶段
1.4.3 战略性人力资源管理
1.4.4 现代人力资源管理与传统人事管理的区别
1.4.5 现代人力资源管理的特征
1.5 人力资源开发
1.5.1 人力资源开发的含义
1.5.2 人力资源开发与人力资源管理的联系与区别
1.6 人力资源管理面临的挑战与发展趋势
1.6.1 现代人力资源管理模式面临的挑战
1.6.2 现代企业人力资源管理模式发展的趋势
本章小结
练习与思考
第2章 战略人力资源管理
本章学习目的
案例 华为推动自主创新的人力资源开发与管理
2.1 战略人力资源管理概述
2.1.1 战略人力资源管理的概念
2.1.2 战略人力资源管理的特征
2.1.3 战略人力资源管理的职能
2.1.4 战略人力资源管理的理论基础
2.1.5 战略人力资源管理的框架体系
2.2 人力资源管理信息系统
2.2.1 人力资源管理信息系统的建立与作用
2.2.2 人力资源管理信息系统的组成
本章小结
练习与思考
第3章 人力资源规划
本章学习目的
案例 中国移动公司的人力资源规划
3.1 人力资源规划
3.1.1 人力资源规划的概念
3.1.2 人力资源规划的作用
3.1.3 人力资源规划的内容
3.2 人力资源规划的程序
3.2.1 调查分析准备阶段
3.2.2 预测阶段
3.2.3 制定规划阶段
3.2.4 规划实施、评估与反馈阶段
……
第4章 工作分析与工作设计
第5章 员工招聘
第6章 员工培训开发
第7章 绩效管理
第8章 薪酬管理
第9章 劳动关系管理
第10章 职业生涯管理
第11章 全球人力资源管理新趋势
参考文献
