上编  供应链管理基础

  第一章  供应链管理基础

    第一节  现行企业运作模式与供应链管理思想的冲突

    第二节  供应链的概念、结构模型及其特征

    第三节  集成化的供应链管理

    第四节  供应链管理在我国企业中应用的意义与要点

  第二章  供应链的构建

    第一节  供应链构建需要注意的问题

    第二节  供应链体系的设计策略

    第三节  供应链设计的原则

    第四节  基于产品的供应链设计的步骤

  第三章  业务外包与供应链合作伙伴关系

    第一节  企业核心竞争力

    第二节  供应链管理环境下的企业业务外包

    第三节  供应链合作关系

    第四节  委托代理机制：供应链企业间合作的理论基础

    第五节  供应链合作关系的形成及其制约因素

    第六节  选择合适的供应链合作伙伴

    第七节  供应链合作伙伴关系及业务外包案例

中编  供应链管理方法

  第四章  供应链经典课程——啤酒配送游戏

    第一节  啤酒配送游戏简介

    第二节  游戏规则

    第三节  游戏组织与道具

    第四节  游戏流程

  第五章  供应链管理环境下的库存控制

    第一节  库存管理的基本原理和方法

    第二节  供应链管理环境下的库存问题

    第三节  供应链管理环境下的库存管理策略

    第四节  战略库存控制：工作流管理

  第六章  供应链管理环境下的物流与采购管理

    第一节  供应链管理环境下的物流管理

    第二节  供应链管理环境下的采购管理

    第三节  准时采购策略

    第四节  JIT采购供应商管理

  第七章  供应链管理环境下的生产计划与控制

    第一节    现行生产计划和控制与供应链管理思想的差距

    第二节  供应链管理环境下的企业生产计划与控制的特点

    第三节  供应链管理环境下的生产计划与控制系统总体模型

    第四节  供应链环境下生产系统的协调机制

  第八章  供应链管理方法应用

    第一节  快速响应(QR)

    第二节  有效客户反应(ECR)

    第三节  QR与ECR的比较

    第四节  QR和ECR方法应用案例

  第九章  供应链绩效评价与企业激励机制

    第一节  供应链绩效评价的特点及原则

    第二节  供应链整体绩效评价指标体系

    第三节  供应链企业激励机制

    第四节  麦当劳供应链绩效分析案例

  第十章  供应链管理环境下的风险管理

    第一节  供应链风险概述

    第二节  供应链风险识别与控制

  第十一章  供应链管理环境下的信息管理

    第一节  信息技术与供应链管理

    第二节  供应链管理中的信息技术

    第三节  供应链管理中的信息共享

下编  供应链案例与实践

  第十二章  物流与供应链案例分析导论

    物流案例分析要点

  第十三章  物流与供应链案例

    第一节  物流与供应链案例(一)

    第二节  物流与供应链案例(二)

    第三节  物流与供应链案例(三)

    第四节  物流与供应链案例(四)

    第五节  物流与供应链案例(五)

    第六节  物流与供应链案例(六)

    第七节  物流与供应链案例(七)

    第八节  物流与供应链案例(八)

参考文献