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出版时间:2014年9月

出版社:北京大学出版社

以下为《创新管理:情景、战略、系统和流程(翻译版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京大学出版社
  • 9787301246252
  • 1版
  • 148956
  • 0041159550-7
  • 平装
  • 16开
  • 2014年9月
  • 500
  • 480
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272
  • 工商管理、管理科学
  • MBA、本科
内容简介
由珀威茨·K.阿曼德和查尔斯·D.谢泼德编著的《创新管理(情境战略系统和流程)》一书,是近年来创新管理领域不可多得的优秀教材。
随着消费者的期望和需求日益复杂,创新已经成为组织成长和成功的核心,是公认的组织活力和竞争优势的来源。本书共14章,探讨了创新在世界范围内正在产生的影响:在产品和工艺研发中创新所扮演的角色,创新对组织文化的影响,以及创新对企业的业绩和战略的重要影响。
本书:
聚焦于全球视角,重点阐述了领导力、企业文化和知识管理等核心要素、新兴要素在创新管理中的作用与影响。
对流程创新和产品开发过程中的计划与执行进行了清晰、具体的讲述。
配有大量图表和案例分析,适合老师教学使用和学生课外阅读。
适合作为创新管理、技术管理等相关课程的本科生、研究生的主要或辅助教材,企业管理培训教材,以及企业管理者的工作参考书。
目录

第1部分  理解创新与创造力


  第1章  情境中的创新


    创新的重要性


    创新的界定


    创新、贸易和全球化


    竞争力、创新、国家和创新环境


    结论


    思考题


    案例研究:在危机的空间里呼吸


    参考文献


  第2章  创造力和创新


    引言


    获取创造力的途径


    创造力和创造过程


    组织创造力理论


    创造力技术


    我们已具有创造性,现在呢?


    结论


    思考题


    案例研究:和饮料一样纯净


    参考文献


第2部分  战略聚焦——确立一个方向


  第3章  战略和创新


    引言


    战略、战略能力和竞争优势


    创新的一般战略


    创新战略的动态性


    案例研究:相容性伙伴关系


    案例研究:快速消费品行业的创新战略


    战略选择:绘制创新地图


    创新生态系统:以网络战略为视角


    结论


    思考题


    案例研究:建立和控制一个生态系统:移动通信市场与微软


    参考文献


  第4章  技术战略


    引言


    技术生命周期


    技术的战略管理


    结论


    思考题


    案例研究:走向移动化:Velti为了服务


    顾客开展全球业务


    参考文献


第3部分  新产品开发框架的结构


  第5章  创新过程管理


    引言


    创新过程管理系统的演变


    一般新产品开发框架的构成


    新服务开发模型


    非营利组织的新产品开发实践


    产品开发绩效


    新产品开发过程管理中的新发展


    结论


    思考题


    案例研究:美容行业之外


    参考文献


  第6章  优化创新决策和项目组合管理


    引言


    NPD框架中的决策制定


    案例研究


    新产品开发框架中的投资组合管理


    新产品开发管理与投资组合管理的


    一体化


    结论


    思考题


    案例研究:苦药丸——你能帮助拯救这家公司吗?


    参考文献


  第7章  创新绩效衡量


    现代商业背景下的绩效管理


    绩效测量难题


    案例研究:沃达丰的整合和结盟挑战


    绩效衡量


    案例研究:通过衡量驱动公司


    绩效衡量和创新


    案例研究:不总是数字:作为指标的


    目标和抱负


    结论


    思考题


    案例研究:绩效衡量工作


    参考文献


第4部分  整合人、文化与结构


  第8章  创新的人,领导和结构


    引言


    什么东西赋予了组织创造力?


    创新组织类型


    创新的组织结构


    创新中的个人


    结论


    思考题


    案例研究


    参考文献


  第9章  创新的文化和氛围


    引言


    文化和氛围


    组织文化及其有效性


    为创新和创造而管理文化


    结论


    思考题


    案例研究:中国制造商看好出口


    参考文献


  第10章  在全球化的世界中创新


    全球化的驱动因素


    全球环境中的商业演变


    全球创新的配置与结构


    创新子公司的分布和管理


    案例研究:伊莱克斯在东方的前哨工厂


    案例研究:卡夫的食品矩阵


    结论


    思考题


    案例研究:戴尔模式


    参考文献


第5部分  在结构化的开发过程中执行创新


  第11章  对市场的学习


    引言


    创新与改变


    对市场的学习和理解


    理解市场的新技术


    市场和顾客需求:凝视窥镜


    结论


    思考题


    参考文献


  第12章  创新设计与制造


    设计的重要性


    产品设计与制造之间的联系


    制造策略和创新


    参考文献


  第13章  供应链管理与创新


    引言


    供应链


    供应链与创新的衔接


    结论


    思考题


    参考文献


  第14章  知识管理和创新学习


    以知识为基础的经济


    知识和学习的定义


    知识和学习


    知识管理战略


    管理外部知识


    知识的传播、协同定位和信息技术


    总结


    思考题


    参考文献