建设工程项目管理目录

1Z201000建设工程项目的组织与管理

专题一建设工程管理的概述

专题二建设工程管理的任务

专题三业主方项目管理的目标和任务

专题四设计方项目管理的目标和任务

专题五供货方项目管理的目标和任务

专题六总承包方项目管理的主要内容、目标和

任务

专题七施工方项目管理的目标和任务

专题八建设工程项目的组织论和组织工具

专题九项目结构分析在项目管理中的应用

专题十组织结构在项目管理中的应用

专题十一项目结构图、组织结构图和合同结构图

的区别

专题十二组织结构模式的特点及其应用

专题十三项目管理的组织结构图

专题十四工作任务分工在项目管理中的应用

专题十五管理职能分工在项目管理中的应用

专题十六工作流程组织在项目管理中的应用

专题十七建设工程项目策划的含义、主要任务

及内容

专题十八项目实施阶段策划的内涵及主要

任务

专题十九项目实施阶段策划的工作内容

专题二十项目管理委托的模式

专题二十一设计任务委托的模式

专题二十二建设项目工程总承包的内涵及

模式

专题二十三项目总承包方的工作程序

专题二十四施工任务委托的模式

专题二十五施工总承包模式的特点

专题二十六施工总承包管理模式的特点

专题二十七施工总承包管理与施工总承包模式

的比较

专题二十八物资采购的模式

专题二十九建设工程项目管理规划的基本情况

及内容

专题三十项目管理规划大纲及项目管理实施规划

的内容

专题三十一项目管理规划的编制

专题三十二项目管理规划大纲的编制依据及

工作程序

专题三十三项目管理实施规划的编制依据及

工作程序

专题三十四施工组织设计的基本内容

专题三十五施工组织设计的编制方法

专题三十六施工组织设计的动态管理

专题三十七项目目标动态控制的工作程序

专题三十八项目目标动态控制的纠偏措施

专题三十九项目目标的动态控制和主动控制

专题四十动态控制在进度控制与投资控制中

的应用

专题四十一施工企业项目经理的工作性质

专题四十二施工企业项目经理的职责、权力与

任务

专题四十三施工企业项目经理的职责与权限

专题四十四项目各参与方之间的沟通方法

专题四十五项目各参与方之间的沟通过程及

沟通能力

专题四十六项目各参与方之间的沟通障碍

专题四十七沟通障碍的形式

专题四十八施工企业人力资源管理中各指标

的内涵

专题四十九施工企业劳动用工的种类与管理

专题五十建设工程项目的风险类型

专题五十一项目风险管理的工作流程

专题五十二建设工程监理的工作性质

专题五十三设计阶段及施工招标阶段建设监理

工作的主要任务

专题五十四采购、施工准备及竣工验收阶段建设

监理工作的主要任务

专题五十五工程施工阶段建设监理工作的主要

任务

专题五十六工程建设监理的工作程序

专题五十七工程建设监理规划

专题五十八工程建设监理实施细则

1Z202000建设工程项目施工成本控制

专题一施工成本管理的含义及任务

专题二施工成本预测

专题三施工成本计划

专题四施工成本控制

专题五施工成本核算

专题六施工成本分析

专题七施工成本考核

专题八施工成本管理的基础工作内容

专题九施工成本管理的措施

专题十施工成本计划的类型

专题十一施工预算与施工图预算区别

专题十二施工预算与施工图预算对比的方法

专题十三施工预算与施工图预算的对比分析

专题十四施工成本计划的编制依据

专题十五按施工成本组成编制施工成本计划

的方法

专题十六按成本构成要素划分的建筑安装工程

费用项目组成

专题十七按施工项目组成编制施工成本计划的

方法

专题十八按施工进度编制施工成本计划的

方法

专题十九施工成本控制的依据

专题二十施工成本控制的步骤

专题二十一施工成本的过程控制方法

专题二十二赢得值法的三个基本参数

专题二十三赢得值法的四个评价指标

专题二十四偏差分析的表达方法

专题二十五偏差原因分析与纠偏措施

专题二十六施工成本分析的依据

专题二十七施工成本分析的基本方法

专题二十八综合成本的分析方法

专题二十九成本项目的分析方法

专题三十专项成本分析方法

1Z203000建设工程项目进度控制

专题一建设工程项目进度控制的管理过程

专题二项目进度控制的目的及任务

专题三项目进度计划系统的内涵与内部

关系

专题四不同类型的建设工程项目进度计划

系统

专题五项目总进度目标论证的工作内容

专题六项目总进度目标论证的工作步骤

专题七横道图进度计划的优缺点

专题八工程网络计划的划分方法

专题九双代号网络计划的基本概念

专题十双代号网络计划的绘图规则

专题十一双代号时标网络计划的特点及一般

规定

专题十二双代号时标网络计划的编制方法

专题十三单代号网络计划的特点及绘图

规则

专题十四单代号网络图的基本符号

专题十五单代号搭接网络计划的基本概念和

绘图规则

专题十六双代号网络计划时间参数的概念

及其符号

专题十七双代号网络计划时间参数计算

专题十八单代号网络计划时间参数的计算

专题十九关键工作和关键路线的确定

专题二十时差的运用

专题二十一进度计划的检查方法

专题二十二网络计划检查的主要内容及对结果

的分析

专题二十三网络计划调整的内容

专题二十四网络计划调整的方法

专题二十五建设工程项目进度控制的措施

1Z204000建设工程项目质量控制

专题一项目质量控制相关概念

专题二项目质量控制的目标与任务

专题三项目质量控制的责任和义务

专题四建设工程项目质量的基本特性

专题五项目质量的形成过程

专题六项目质量的影响因素

专题七质量风险识别

专题八质量风险识别的方法

专题九质量风险评估与响应

专题十质量风险控制

专题十一全面质量管理（TQC）的思想

专题十二质量管理的PDCA循环

专题十三建设工程项目质量控制体系的性质、

特点和构成

专题十四项目质量控制体系建立的原则

专题十五建设工程项目质量控制体系建立

的程序

专题十六建设工程项目质量控制体系的运行

环境

专题十七建设工程项目质量控制体系的运行

机制

专题十八施工企业质量管理的八项原则

专题十九企业质量管理体系文件构成

专题二十企业质量管理体系的建立和运行

专题二十一企业质量管理体系认证的意义

与程序

专题二十二企业质量管理体系获准认证后的

维持与监督管理

专题二十三施工质量控制的依据

专题二十四施工质量控制的基本环节

专题二十五施工质量计划的形式和内容

专题二十六施工质量计划的编制与审批

专题二十七施工质量控制点的设置与管理

专题二十八施工生产要素的质量控制

专题二十九施工技术准备工作的质量控制

专题三十现场施工准备工作的质量控制

专题三十一工程质量检查验收的项目划分

专题三十二施工过程的工序施工质量控制

专题三十三施工作业质量自控的程序

专题三十四施工作业质量自控的要求

专题三十五施工作业质量的监控主体

专题三十六现场质量检查的内容

专题三十七现场质量检查的方法

专题三十八技术核定与见证取样送检

专题三十九隐蔽工程验收与成品质量保护

专题四十项目设计质量的控制

专题四十一施工与设计协调工作的内容

专题四十二施工过程质量验收的内容

专题四十三施工过程质量验收不合格的

处理

专题四十四竣工质量验收的依据及要求

专题四十五竣工质量验收的标准与程序

专题四十六竣工验收备案

专题四十七工程质量事故的分类

专题四十八施工质量事故发生的原因及预防

措施

专题四十九施工质量事故处理的依据、程序

及基本要求

专题五十施工质量事故处理的基本方法

专题五十一分层法的原理及应用

专题五十二因果分析图法的原理及注意

事项

专题五十三直方图法的主要用途观察分析

专题五十四政府质量监督的性质与职权

专题五十五政府质量监督的机构

专题五十六政府对工程项目质量监督的

内容

专题五十七质量监督程序

1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理

专题一职业健康安全与环境管理体系标准

的比较

专题二职业健康安全管理体系的结构和

模式

专题三环境管理体系的结构和模式

专题四建设工程职业健康安全与环境管理

的目的

专题五建设工程职业健康安全与环境管理

的特点

专题六建设工程职业健康安全与环境管理

的要求

专题七职业健康安全管理体系与环境管理体系

的建立步骤

专题八职业健康安全管理体系与环境管理体系

的运行

专题九职业健康安全管理体系与环境管理体系

的维持

专题十安全生产责任制度

专题十一安全生产许可证制度

专题十二政府安全生产监督检查制度

专题十三安全生产教育培训制度对管理人员的

安全教育

专题十四安全生产教育培训制度对特种人员的

安全教育

专题十五安全生产教育培训制度对企业员工的

安全教育

专题十六安全措施计划制度的含义

专题十七安全措施计划的范围

专题十八编制安全措施计划的依据及步骤

专题十九特种作业人员持证上岗制度

专题二十专项施工方案专家论证制度

专题二十一安全检查制度

专题二十二生产安全事故报告和调查处理

制度

专题二十三“三同时”制度

专题二十四安全预评价制度

专题二十五安全生产管理预警体系的要素

专题二十六预警体系的建立

专题二十七预警体系的运行

专题二十八施工安全控制的概念及目标

专题二十九施工安全控制的特点

专题三十施工安全的控制程序

专