HR达人教你人力资源管理一本通
￥55.00定价
作者： 刘新苗
出版时间：2017年1月
出版社：中国铁道出版社
- 中国铁道出版社
- 9787113238254
- 1版
- 144081
- 67188507-7
- 平装
- 16开
- 2017年1月
- 344
- 336
- 管理学
- 工商管理
- F272.92
- 经济管理
- 高职高专
内容简介
本书是一本实用性极强的人力资源管理操作工具书，目的是为给在企业从事人力资源管理工作的员工和中层管理人员一些理论依据以及工作指导。本书超值附赠海量的电子模板，可以让读者现用现查，并在每张模板后都附有撰写提示，以便拿来后稍作修改即可使用。
目录
目录
第一章
人力资源战略规划.....................................1
1.1 人力资源战略规划..................................................................2
情景再现：如何制定发展中公司的人力资源规划.................2
1.1.1 人力资源规划的概念
..................................................3
1.1.2 人力资源规划的内容
..................................................3
1.1.3 人力资源规划的目的和作用.......................................4
1.1.4 人力资源战略规划方案范本.......................................4
1.2 人力资源组织结构设计的重要性
...........................................7
情景再现：HR 如何协助企业突破发展的瓶颈......................7
1.2.1 组织的概念..................................................................8
1.2.2 组织设计的原则..........................................................8
1.2.3 组织架构设计的类型
..................................................9
1.2.4 组织架构的优缺点....................................................
11
1.2.5 组织架构变革的趋势
................................................12
1.2.6 组织架构设计三大基本方法.....................................12
1.2.7 组织设计的内容........................................................12
1.2.8 组织结构设计的六大步骤.........................................14
1.2.9 组织诊断的步骤和方法.............................................14
1.2.10 部门职能分解设计的关键点...................................14
1.2.11 部门职能设计内容
..................................................15
1.3 岗位分析与岗位职责............................................................15
情景再现：岗位说明书的动态调整.....................................15
1.3.1 岗位分析流程模板....................................................16
1.3.2 岗位描述模板............................................................17
1.3.3 岗位说明书编制规范范本.........................................18
C O N T E N T S
第一章
人力资源战略规划.....................................1
1.1 人力资源战略规划..................................................................2
情景再现：如何制定发展中公司的人力资源规划.................2
1.1.1 人力资源规划的概念
..................................................3
1.1.2 人力资源规划的内容
..................................................3
1.1.3 人力资源规划的目的和作用.......................................4
1.1.4 人力资源战略规划方案范本.......................................4
1.2 人力资源组织结构设计的重要性
...........................................7
情景再现：HR 如何协助企业突破发展的瓶颈......................7
1.2.1 组织的概念..................................................................8
1.2.2 组织设计的原则..........................................................8
1.2.3 组织架构设计的类型
..................................................9
1.2.4 组织架构的优缺点....................................................
11
1.2.5 组织架构变革的趋势
................................................12
1.2.6 组织架构设计三大基本方法.....................................12
1.2.7 组织设计的内容........................................................12
1.2.8 组织结构设计的六大步骤.........................................14
1.2.9 组织诊断的步骤和方法.............................................14
1.2.10 部门职能分解设计的关键点...................................14
1.2.11 部门职能设计内容
..................................................15
1.3 岗位分析与岗位职责............................................................15
情景再现：岗位说明书的动态调整.....................................15
1.3.1 岗位分析流程模板....................................................16
1.3.2 岗位描述模板............................................................17
1.3.3 岗位说明书编制规范范本.........................................18
C O N T E N T S
