- 哈尔滨工业大学出版社
- 9787560340708
- 139867
- 0065157928-6
- 16开
- 2014年7月
- 管理学
- 管理科学与工程
- TU712.1
- 建筑
- 高职
罗中、张涛编著的《建设工程项目管理(十二五全国土建类模块式创新规划教材)》力求紧贴学生的实际能力水平和行业专业技能要求状况，吸取近年来一些国家级教学改革和国家级精品课程建设的示范性成果之经验，以近年来国家一级和二级注册建造师职业资格考试中有关工程项目管理课程相关内容为导向，根据基于工程过程教学法的要求，将本门课程内容分为11个教学模块。
本教材适用于土建类专业学生和教师使用，也可以作为土建类从业人员职业培训的教学用书，以及各类建筑工程技术及管理人员自主学习的专业指导书。
模块1 建设工程项目管理概述
模块概述
学习目标
学习重点
学时建议
1.1 建设工程项目管理相关概念
1.1.1 项目
1.1.2 项目管理
1.1.3 程项目
1.1.4 建设工程项目管理
1.2 建设工程项目管理的发展历程与趋
势
1.2.1 建设工程项目管理的发展过程
1.2.2 我国建设工程项目管理的发展趋
势
1.3 建设工程项目管理的类型
1.3.1 业主方的项目管理
1.3.2 承包商的项目管理
1.3.3 咨询监理方的项目管理
1.3.4 设计方的项目管理
1.3.5 供货方的项目管理
1.3.6 政府的项目管理
1.4 建设工程项目管理的目标和任
务
l.4.1 建设工程项目管理目标
1.4.2 建设工程项目管理任务
1.5 建设工程项目的程序
1.5.1 32程项目生命周期
1.5.2 工程项目建设程序
1.5.3 工程项目报建审批
拓展与实训
基础训练
工程技能训练
模块2 建设工程项目管理组织
模块概述
学习目标
学习重点
学时建议
2.1 建设工程项目组织结构分析
2.1.1 组织论与组织工具
2.1.2 项目结构图
2.1.3 项目结构分解的原则
2.1.4 项目结构的编码
2.2 建设工程项目管理的组织结构类
型
2.2.1 工程项目管理组织机构的基本形
式
2.2.2 工程项目管理组织机构的设置原
则
2.2.3 工程项目管理组织机构的设置依
据
2.2.4 工程项目管理组织部门划分的方
法
2.2.5 项目组织结构形式的选择
2.3 建设工程项目管理的工作任务
2.3.1 工作任务分工
2.3.2 工作任务分工表
2.4 建设工程项目管理职能分工
2.5 建设工程项目管理的工作流程组
织
2.5.1 工作流程的组织任务
模块3 建设工程项目经理
模块4 建设工程项目管理规划
模块5 建设工程项目成本管理
模块6 建设工程项目进度管理
模块7 建设工程项目质量管理
模块8 建设工程项目置业健康安全及环境管理
模块9 建设工程项目合同管理
模块10 建设工程项目施工风险管理
模块11 建设工程项目信息管理
参考文献
