前言

教学建议

第1章  人力资源管理导论   /1

  1.1  人力资源管理概述   /4

  1.2  人力资源管理的发展历史   /14

  1.3  人力资源管理的学科基础与理论基础   /17

  1.4  人力资源管理发展趋势与前沿问题   /18

  案例分析1-1   /22

  案例分析1-2   /22

第2章  人力资源规划   /24

  2.1  人力资源规划的含义   /27

  2.2  人力资源规划的内容和程序   /28

  2.3  人力资源需求、供给预测与平衡   /32

  2.4  人力资源规划的执行   /37

  案例分析2-1   /40

第3章  工作分析   /44

  3.1  工作分析的概念   /46

  3.2  工作分析的内容   /48

  3.3  工作分析的程序   /51

  3.4  工作分析的方法   /52

  3.5  工作说明书的编写   /53

  3.6  工作评价   /54

  案例分析3-1   /56

  案例分析3-2   /58

第4章  员工招聘   /63

  4.1  员工招聘概述   /65

  4.2  员工招聘的来源与渠道   /70

  4.3  员工甄选的方法与技术   /73

  4.4  员工录用与招聘评估   /79

第5章  员工培训   /84

  5.1  员工培训概述   /86

  5.2  员工培训过程管理   /89

  5.3  员工培训方法选择   /95

  案例分析5-1   /101

  案例分析5-2   /102

第6章  绩效管理   /105

  6.1  绩效的含义   /106

  6.2  绩效管理概述   /106

  6.3  绩效考核   /108

  案例分析6-1   /119

第7章  薪酬管理   /124

  7.1  薪酬概述   /125

  7.2  薪酬管理的目标与内容   /128

  7.3  薪酬管理的理论基础   /130

  7.4  薪酬体系的设计   /132

  案例分析7-1   /143

第8章  职业生涯管理   /146

  8.1  职业生涯概述   /147

  8.2  职业生涯管理的基本理论   /149

  8.3  员工职业生涯管理   /154

  8.4  组织职业生涯管理   /157

  案例分析8-1   /162

第9章  劳动关系管理   /165

  9.1  劳动关系管理概述   /166

  9.2  劳动合同管理   /169

  9.3  劳动争议管理   /181

  9.4  与劳动关系有关的主要法律法规   /186

  案例分析9-1   /189

  案例分析9-2   /190

第10章  组织文化   /192

  10.1  组织文化的概念与特性   /193

  10.2  组织文化的结构   /195

  10.3  组织文化的功能   /196

  10.4  组织文化的创建与发展   /198

  10.5  组织文化与企业竞争力   /200

  案例分析10-1   /202

  案例分析10-2   /203

第11章  跨文化人力资源管理   /206

  11.1  文化导向的人力资源管理   /210

  11.2  外派人员管理   /212

  11.3  东道国员工管理   /213

  11.4  跨文化人力资源管理的挑战与发展   /214

  案例分析11-1   /217

  案例分析11-2   /219

参考文献   /221