注册 登录 进入教材巡展
#
  • #

出版时间:2015年1月

出版社:中国人民大学出版社

以下为《项目管理实务(第二版)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 中国人民大学出版社
  • 9787300204673
  • 127951
  • 0062166024-0
  • 16开
  • 2015年1月
  • 274
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • F284
  • 工商管理
  • 高职高专
内容简介
李涛编著的《项目管理实务(第2版21世纪高职高专规划教材)/工商管理系列》内容大部分来源于实践,并融入了作者独到的思考。本书没有人云亦云,而是经常把正反两方颇具争议的观点同时展现,以使读者能更深刻地把握项目管理的内涵。作者以“授人以渔”为目的,以项目管理为主线但又不局限于此,其知识范围扩展到了经济管理和心理学等领域。本书语言通俗易懂,图文并茂,案例丰富,适合各类渴望掌握项目管理知识的人员阅读。
目录

第1章  项目管理概述


  内容提要


  1.1  管理学发展的简要历史


  1.2  管理的基本概念


  1.3  项目和项目管理


  本章小结


  思考题


第2章  项目整体管理


  内容提要


  2.1  项目整体管理概述


  2.2  项目启动阶段活动


  2.3  项目管理过程:制定项目章  程


  2.4  项目管理过程:制订项目管理计划


  2.5  项目管理过程:指导与管理项目执行


  2.6  项目管理过程:监控项目工作


  2.7  项目管理过程:实施整体变更控制


  2.8  项目管理过程:结束项目或阶段


  本章小结


  思考题


第3章  项目范围管理


  内容提要


  3.1  项目管理过程:规划范围管理


  3.2  项目管理过程:收集需求


  3.3  项目管理过程:定义范围


  3.4  项目管理过程:创建工作分解结构


  3.5  项目管理过程:控制范围


  3.6  项目管理过程:确认范围


  本章小结


  思考题


第4章  项目时间管理


  内容提要


  4.1  项目管理过程:规划进度管理


  4.2  项目管理过程:定义活动


  4.3  项目管理过程:排列活动顺序


  4.4  项目管理过程:估算活动资源和估算活动历时


  4.5  项目管理过程:制订进度计划


  4.6  项目管理过程:控制进度


  本章小结


  思考题


第5章  项目成本管理


  内容提要


  5.1  项目管理过程:规划成本管理


  5.2  项目管理过程:估算成本


  5.3  项目管理过程:制定预算


  5.4  项目管理过程:控制成本


  本章小结


  思考题


第6章  项目质量管理


  内容提要


  6.1  质量的基本概念


  6.2  项目管理过程:控制质量


  6.3  第一次就把事情做对


  6.3  4项目管理过程:规划质量管理


  6.5  项目管理过程:实施质量保证


  本章小结


  思考题


第7章  项目人力资源管理


  内容提要


  7.1  人力资源的基本概念


  7.2  项目管理过程:规划人力资源管理


  7.3  项目管理过程:组建项目团队


  7.4  项目管理过程:建设项目团队


  7.5  管理项目过程:管理项目团队


  本章小结


  思考题


第8章  项目沟通管理


  内容提要


  8.1  沟通的基本原理


  8.2  项目沟通管理概述


  8.3  项目管理过程:规划沟通管理


  8.4  项目管理过程:管理沟通


  8.5  项目管理过程:控制沟通


  本章小结


  思考题


第9章  项目风险管理


  内容提要


  9.1  风险的基本概念


  9.2  风险管理活动


  9.3  项目管理过程:规划风险管理


  9.4  项目管理过程:识别风险


  9.5  项目管理过程:实施定性风险分析


  9.6  项目管理过程:实施定量风险分析


  9.7  项目管理过程:规划风险应对


  9.8  项目管理过程:控制风险


  本章小结


  思考题


第10章  项目采购管理


  内容提要


  10.1  项目采购管理概述


  10.2  项目管理过程:规划采购管理


  10.3  项目管理过程:实施采购


  10.4  项目管理过程:控制采购


  10.5  项目管理过程:结束采购


  本章小结


  思考题


第11章  项目干系人管理


  内容提要


  11.1  项目管理过程:识别干系人


  11.2  项目管理过程:规划干系人管理


  11.3  项目管理过程:管理干系人参与


  11.4  项目管理过程:控制干系人参与


  本章小结


  思考题


第12章  项目管理实践


  内容提要


  12.1  项目整体生命周期


  12.2  项目立项阶段


  12.3  项目计划阶段


  12.4  项目实施阶段


  12.5  项目收尾阶段


  12.6  项目维护阶段


  本章小结


  思考题


参考文献