项目管理实务(第二版) / 21世纪高职高专规划教材·工商管理系列
作者: 李涛
出版时间:2015年1月
出版社:中国人民大学出版社
- 中国人民大学出版社
- 9787300204673
- 127951
- 0062166024-0
- 16开
- 2015年1月
- 274
- 管理学
- 管理科学与工程
- F284
- 工商管理
- 高职高专
第1章 项目管理概述
内容提要
1.1 管理学发展的简要历史
1.2 管理的基本概念
1.3 项目和项目管理
本章小结
思考题
第2章 项目整体管理
内容提要
2.1 项目整体管理概述
2.2 项目启动阶段活动
2.3 项目管理过程:制定项目章 程
2.4 项目管理过程:制订项目管理计划
2.5 项目管理过程:指导与管理项目执行
2.6 项目管理过程:监控项目工作
2.7 项目管理过程:实施整体变更控制
2.8 项目管理过程:结束项目或阶段
本章小结
思考题
第3章 项目范围管理
内容提要
3.1 项目管理过程:规划范围管理
3.2 项目管理过程:收集需求
3.3 项目管理过程:定义范围
3.4 项目管理过程:创建工作分解结构
3.5 项目管理过程:控制范围
3.6 项目管理过程:确认范围
本章小结
思考题
第4章 项目时间管理
内容提要
4.1 项目管理过程:规划进度管理
4.2 项目管理过程:定义活动
4.3 项目管理过程:排列活动顺序
4.4 项目管理过程:估算活动资源和估算活动历时
4.5 项目管理过程:制订进度计划
4.6 项目管理过程:控制进度
本章小结
思考题
第5章 项目成本管理
内容提要
5.1 项目管理过程:规划成本管理
5.2 项目管理过程:估算成本
5.3 项目管理过程:制定预算
5.4 项目管理过程:控制成本
本章小结
思考题
第6章 项目质量管理
内容提要
6.1 质量的基本概念
6.2 项目管理过程:控制质量
6.3 第一次就把事情做对
6.3 4项目管理过程:规划质量管理
6.5 项目管理过程:实施质量保证
本章小结
思考题
第7章 项目人力资源管理
内容提要
7.1 人力资源的基本概念
7.2 项目管理过程:规划人力资源管理
7.3 项目管理过程:组建项目团队
7.4 项目管理过程:建设项目团队
7.5 管理项目过程:管理项目团队
本章小结
思考题
第8章 项目沟通管理
内容提要
8.1 沟通的基本原理
8.2 项目沟通管理概述
8.3 项目管理过程:规划沟通管理
8.4 项目管理过程:管理沟通
8.5 项目管理过程:控制沟通
本章小结
思考题
第9章 项目风险管理
内容提要
9.1 风险的基本概念
9.2 风险管理活动
9.3 项目管理过程:规划风险管理
9.4 项目管理过程:识别风险
9.5 项目管理过程:实施定性风险分析
9.6 项目管理过程:实施定量风险分析
9.7 项目管理过程:规划风险应对
9.8 项目管理过程:控制风险
本章小结
思考题
第10章 项目采购管理
内容提要
10.1 项目采购管理概述
10.2 项目管理过程:规划采购管理
10.3 项目管理过程:实施采购
10.4 项目管理过程:控制采购
10.5 项目管理过程:结束采购
本章小结
思考题
第11章 项目干系人管理
内容提要
11.1 项目管理过程:识别干系人
11.2 项目管理过程:规划干系人管理
11.3 项目管理过程:管理干系人参与
11.4 项目管理过程:控制干系人参与
本章小结
思考题
第12章 项目管理实践
内容提要
12.1 项目整体生命周期
12.2 项目立项阶段
12.3 项目计划阶段
12.4 项目实施阶段
12.5 项目收尾阶段
12.6 项目维护阶段
本章小结
思考题
参考文献