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出版时间:2015年9月

出版社:人民交通出版社

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  • 人民交通出版社
  • 9787114124303
  • 109941
  • 2015年9月
  • 未分类
  • 未分类
  • F284
内容简介

  周建国主编的《工程项目管理基础(第2版)》依据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006),融入工程项目管理领域的科研成果和最新动向,构建了工程项目管理完整的知识体系框架,使工程项目管理的基本理论和知识系统化、模块化。本书在内容编排上不拘泥于参与项目的某一方,而是着眼于整个工程项目,侧重于管理过程中所采用的基本管理理论和方法,,以及其所遵循的程序和原则。在讲清项目、工程项目、工程项目管理、目标管理等基本概念的基础上,重点阐述进度、成本、质量、风险、环境与安全、信息等方面的工程项目管理,简单介绍了工程项目管理的进展与未来发展趋势。


  本书为工程管理、土木工程、工程造价、房地产经营与管理等专业的本科教材,也可供从事工程项目管理的工程技术人员参考。

目录

第1章 项目与项目管理


 1.1 项目与项目管理


 1.2 工程项目与工程项目管理


 1.3 工程项目管理体制


 复习思考题


第2章 工程项目过程管理


 2.1 项目的生命周期及工程项目管理过程


 2.2 工程项目的启动


 2.3 工程项目招投标及工程项目合同


 2.4 工程项目计划与工程项目管理规划


 2.5 项目的执行与控制


 2.6 工程项目的后期管理


 工程案例:某大学科技园住宅区项目目标系统设计


 复习思考题


 本章参考文献


第3章 工程项目目标与范围管理


 3.1 项目的目标与目标管理


 3.2 工程项目范围管理概述


 3.3 工程项目范围的确定及定义


 3.4 工程项目结构分析


 3.5 工程项目系统及系统管理


 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划


 复习思考题


 本章参考文献


第4章 工程项目进度管理


 4.1 工程项目进度目标与进度计划


 4.2 工程项目进度计划的编制


 4.3 工程项目进度计划的实施与控制


 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)


 复习思考题


 本章参考文献


第5章 工程项目成本管理


 5.1 工程项目成本管理基础


 5.2 工程项目投资控制


 5.3 施工项目成本管理


 5.4 工程项目成本计划


 5.5 工程项目成本控制


 5.6 工程项目成本核算


 5.7 工程项目的成本分析与考核


 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)


 复习思考题


 本章参考文献


第6章 工程项目质量管理


 6.1 工程项目质量管理概述


 6.2 工程项目质量管理体系的建立和运行


 6.3 工程项目质量策划


 6.4 工程项目质量控制与处置


 6.5 建筑工程项目质量验收


 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)


 复习思考题


 本章参考文献


第7章 工程项目风险管理


 7.1 风险管理概述


 7.2 工程项目风险识别


 7.3 工程项目风险分析与评价


 7.4 工程项目风险应对计划


 7.5 工程项目风险监控


 7.6 工程项目保险与担保


 工程案例:长输管道工程EPC项目风险管理计划


 复习思考题


 本章参考文献


第8章 项目团队组织与人力资源管理


 8.1 项目管理中的组织


 8.2 项目管理中的人


 8.3 项目团队


 工程案例:某公司的三人项目团队


 复习思考题


 本章参考文献


第9章 工程项目职业健康安全与环境管理


 9.1 职业健康安全与环境管理体系


 9.2 施工安全控制


 9.3 工程项目环境管理


 工程案例:邮电通信大楼建设工程项目管理规划(续)


 复习思考题


 本章参考文献


第10章 工程项目沟通管理


 10.1 概述


 10.2 工程项目沟通


 10.3 工程项目沟通计划


 10.4 工程项目沟通障碍和冲突管理


 复习思考题


 本章参考文献


第11章 工程项目信息管理


 11.1 工程项目信息


 11.2 工程项目管理信息系统


 11.3 工程项目管理信息计划


 11.4 工程项目文档管理


 工程案例:某大学科技园住宅区项目信息管理手册


 复习思考题


 本章参考文献


第12章 工程项目管理的进展与未来


 12.1 中国工程项目管理的发展现状


 12.2 工程项目管理所面临的新环境


 12.3 工程项目管理的发展动态


 本章参考文献