管理学（第11版） / 清华管理学系列英文版教材
￥63.00定价
作者： [美]斯蒂芬·P.罗宾斯
出版时间：2014年11月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302328797
- 1-4
- 108162
- 16开
- 2014年11月
- 管理学
- 管理科学与工程
- C931.6
- 经管类
- 高职高专
内容简介
《清华管理学系列英文版教材：管理学（第11版）》以管理过程为主线，分别阐述了管理的四大职能：计划、组织、领导与控制。为适应管理实践的发展和管理学科的动态变化，第11版进行了较大范围的更新，从内容到形式都做了颇多调整。
《清华管理学系列英文版教材：管理学（第11版）》结构清晰，语言生动，博采众长，不仅提供了大量的应用案例，而且荟萃了众多学者的研究成果。同时，作者还颇具匠心地设计了多个实用性很强的专栏和练习，帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者，《清华管理学系列英文版教材：管理学（第11版）》均是一部极好的教材或参考书。
《清华管理学系列英文版教材：管理学（第11版）》结构清晰，语言生动，博采众长，不仅提供了大量的应用案例，而且荟萃了众多学者的研究成果。同时，作者还颇具匠心地设计了多个实用性很强的专栏和练习，帮助读者掌握所学内容。对于高校学生和企业管理者，《清华管理学系列英文版教材：管理学（第11版）》均是一部极好的教材或参考书。
目录
第1篇 管理学导论
第1章 管理和组织
附加模块 管理史
第2章 理解管理的情境：约束与挑战
第2篇 综合的管理问题
第3章 全球化环境中的管理
第4章 对多样性的管理
第5章 对社会责任和道德规范的管理
第6章 对变革和创新的管理
第3篇 计划
第7章 作为决策者的管理者
第8章 计划的基础
第9章 战略管理
附加模块 计划工具和技术
第4篇 组织
第10章 基本的组织设计
第11章 适应性的组织设计
第12章 人力资源管理
附加模块 职业生涯管理
第13章 团队管理
第5篇 领导
第14章 理解个人行为
第15章 管理者与沟通
第16章 激励员工
第17章 作为领导者的管理者
第6篇 控制
第18章 控制导论
第19章 运营管理
附录 管理新创企业
第1章 管理和组织
附加模块 管理史
第2章 理解管理的情境：约束与挑战
第2篇 综合的管理问题
第3章 全球化环境中的管理
第4章 对多样性的管理
第5章 对社会责任和道德规范的管理
第6章 对变革和创新的管理
第3篇 计划
第7章 作为决策者的管理者
第8章 计划的基础
第9章 战略管理
附加模块 计划工具和技术
第4篇 组织
第10章 基本的组织设计
第11章 适应性的组织设计
第12章 人力资源管理
附加模块 职业生涯管理
第13章 团队管理
第5篇 领导
第14章 理解个人行为
第15章 管理者与沟通
第16章 激励员工
第17章 作为领导者的管理者
第6篇 控制
第18章 控制导论
第19章 运营管理
附录 管理新创企业
