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出版时间:2015年8月

出版社:北京大学出版社

以下为《创业管理》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 北京大学出版社
  • 9787301261811
  • 1版
  • 100842
  • 0041169737-8
  • 平装
  • 16流
  • 2015年8月
  • 300
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272.2
  • 经济学
  • 研究生、本科
内容简介
随着知识经济时代的来临,“创业”在国民经济中的地位越来越重要。由李俊、秦泽峰编著的《创业管理》课程以提高学生的创业综合素质为目标,以创业过程中需解决的关键问题为主线。
本书作者在对国内外相关教材进行充分调研和比较分析的基础上,注重理论和知识的系统性,强调内容的新颖性,讲求教学创新,并紧密结合我国本土的创业实践,突出内容的实用性,结合经济全球化、信息化和文化多元化等新发展趋势,主要阐述分析创业环境发展趋势、选择创业商机、设计创业愿景、构建创业商业模式、创业企业成长战略、创业能力修炼、创业计划书撰写及创业融资策略等内容。
具体而言,本书共设四大模块:一是"创业趋势篇",包括全球创业经济、中国创业发展环境、创业产业发展、未来创业趋势;二是"创业成长规划篇",包括创业愿景与使命、创业商机的选择、创业商业模式、创业企业成长战略;三是"创业能力修炼篇",包括创业个人能力修炼、创业团队能力修炼;四是"创业实务操作篇",包括创业商业计划书、创业融资策划。
本书致力于成为一本理论性与实践性相融合的教材,既涉及创业的最新知识和观点,又对创业实践有指导和借鉴意义;既有理论上的前瞻性,又有实践中的可操作性
目录

第一章  创业和创业者


  第一节  认识创业


  第二节  走近创业者


  第三节  创业的过程


  第四节  高校创业教育


第二章  创业机会及其评估


  第一节  创业机会的产生


  第二节  创业机会的来源和类型


  第三节  创业机会的评估与选择


  第四节  创业机会产生的环境分析


第三章  创业筹备和计划


  第一节  创业团队的建设


  第二节  创业计划书的编制


  第三节  创业融资的策略


第四章  创建新企业


  第一节  新企业的法律形式与特点


  第二节  新企业注册登记操作


  第三节  新企业的治理结构


第五章  初创企业的经营与管理


  第一节  新创企业的组织设计与人力资源管理


  第二节  新创企业的市场营销


  第三节  新创企业的财务管理


  第四节  新创企业的战略管理


第六章  企业的生命周期与成长管理


  第一节  企业生命周期理论


  第二节  起步期的企业经营战略


  第三节  成熟期的企业经营战略


  第四节  衰退期的企业经营战略


第七章  创业风险


  第一节  创业风险的类型


  第二节  创业风险的规避


  第三节  创业资本的退出


参考文献