第1章 管理者与管理会计 财务会计、管理会计和成本会计战略决策和管理会计师 价值链、供应链分析与关键成功因素 决策制定、计划与控制:五步决策制定程序关键的管理会计指导原则组织结构与管理会计师 职业道德 第2章 成本术语及其用途 成本与成本术语 直接成本与间接成本 成本性态模式:变动成本与固定成本 总成本与单位成本 经济部门、存货类型、存货性成本和期间成本 存货性成本和期间成本流转举例 计量成本需要判断 成本会计和成本管理的框架 第3章 本量利分析 本量利（CVP）分析的要点 盈亏平衡点与目标营业利润 目标净利润和所得税 利用CVP分析做决策 敏感性分析与安全边际 成本计划与CVP 销售组合对利润的影响 服务业和非营利组织的CVP分析 贡献毛益与毛利 第4章 分批成本法 成本核算系统的概念 分批成本法和分步成本法 分批成本法:评价与实施 使用正常成本法的分批成本法的一般方法 实际成本法 制造业正常分批成本系统 预算间接成本和期末调整 正常成本法的变形:服务业的示例 第5章 作业成本核算与作业管理 广泛平均及其后果改进成本系统 作业成本系统 成本层级 实施作业成本系统 作业成本系统实施中需要考虑的问题 作业成本管理 作业成本系统和部门成本系统 第6章 总预算和责任会计 预算和预算循环 实施预算的优点与面临的挑战 制定经营预算 财务计划模型与敏感性分析 预算与责任会计 预算编制中的人为因素 跨国公司的预算 附录 现金预算 第7章 弹性预算、直接成本差异与管理控制 静态预算与差异 弹性预算 弹性预算差异和销售数量差异 差异分析的标准成本直接成本投入的价格差异和效率差异 差异在管理上的应用 基准制度与差异分析 附录 可替代投入的组合和产出差异第8章 弹性预算、制造费用差异与管理控制 变动与固定制造费用的计划Webb公司的标准成本制度 变动制造费用差异 固定制造费用差异 制造费用差异的整体分析 生产数量差异和销售数量差异 差异分析与作业成本法 非生产部门的间接成本差异 第9章 存货成本与生产能力分析 变动成本法和吸收成本法变动成本与吸收成本:营业利润与利润表 吸收成本法与业绩评价 存货成本计算方法的比较 基准水平生产能力概念与固定成本生产能力分析 生产能力水平的选择 生产能力成本的计划与控制 附录 变动成本法和吸收成本法的盈亏平衡点 第10章 成本性态的确定 基本假设和成本函数示例 识别成本动因 成本估计方法 用定量分析法估计成本函数 评价与选择成本动因 非线性成本函数 数据收集及调整问题附录 回归分析 第11章 决策制定与相关信息 信息与决策过程 相 关 自制与外购决策 生产能力约束下的产品组合决策 瓶颈、约束理论与产量边际分析 顾客盈利能力和相关成本 过去成本的无关性与设备更新决策 决策与业绩评价 附录 线性规划 第12章 战略、平衡计分卡与战略盈利性分析 什么是战略 建立内部能力:Chipset的质量改进和重组 战略实施和平衡计分卡营业利润的战略性分析生产能力的缩减和管理生产能力附录 生产率衡量 第13章 定价决策与成本管理 影响定价决策的主要因素 长期的成本与价格 以市场为基础的定价法:目标成本与目标定价 价值工程，成本发生与锁定成本 成本加成定价法生命周期产品的预算与成本制度 在定价决策中考虑非成本因素 反托拉斯法与定价决策 第14章 成本分配、客户盈利性分析和销售差异分析 客户盈利