建筑企业人力资源管理实务操作手册
作者： 刘晓初
出版时间：2014年11月
出版社：同济大学出版社
- 同济大学出版社
- 9787560856766
- 2014年11月
前言
第一篇 战略与规划管理
第一章 人力资源战略
第一节 人力资源规划
第二节 人力资源需求与供给
第三节 组织架构设计
第四节 企业文化
第五节 人力资源信息化管理
第二章 职务分析和能力素质
第一节 工作分析
第二节 能力素质模型
第三节 岗位说明书
第二篇 招聘与配置管理
第三章 招聘策略与规划
第一节 招聘难不难
第二节 市场调研
第三节 组织优势
第四节 策略制定
第五节 招聘规划编制
第四章 招聘工作的四个重要内容
第一节 招聘工作流程
第二节 定岗定编
第三节 招聘渠道
第四节 招聘计划的制定
第五章 招聘实施
第一节 准备工作
第二节 招聘实施
第三节 录用管理
第四节 试用期管理
第六章 员工调配
第三篇 培训与发展管理
第七章 培训需求分析
第一节 培训需求调查回顾
第二节 培训计划制定
第八章 培训组织实施
第九章 培训效果评估
第十章 培训讲师管理
第十一章 员工生涯管理
第四篇 绩效管理
第十二章 绩效管理体系设计流程
第十三章 战略绩效设计方法
第十四章 战略绩效管理工具
第一节 战略地图与平衡计分卡
第二节 关键绩效指标
第十五章 绩效辅导与提升
第五篇 薪酬管理
第十六章 薪酬体系设计
第一节 薪酬体系设计步骤
第二节 薪酬管理实施
第三节 日常薪酬管理实操
第十七章 福利体系
第六篇 员工关系管理
第十八章 员工关系概述
第十九章 主要规章 制度及编制方法
第二十章 档案管理
第二十一章 用工模式管理
第二十二章 劳动合同管理
第二十三章 员工满意度管理
第一节 满意度的影响因素
第二节 满意度调查工具
第三节 满意度调查方式
第四节 满意度调查流程
第五节 提高满意度
第二十四章 奖惩管理
第一节 奖惩管理的原则
第二节 年度评模选优
第二十五章 员工离职管理
第一节 主动离职
第二节 被动离职
第二十六章 劳动争议处理
第一节 劳动争议的法律概念
第二节 劳动争议处理流程
参考文献
