供应链管理 / 21世纪高职高专规划教材·物流管理系列
￥31.00定价
作者： 高文华、王桂花
出版时间：2015年12月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302197843
- 1-7
- 91702
- 16开
- 2015年12月
- 管理学
- 工商管理
- F252.1
- 物流
- 高职高专
内容简介
本书从高职高专的办学层次和培养目标出发，根据岗位需求和教师们的教学经验来组织编写。全书立足于基本知识和基本技能的教育，以任务为驱动，融工作过程于教学设计当中，着眼于供应链管理的实际运用，贴近实践，强调案例教学，强化实训r内容深入浅出，通俗易懂。全书共分10章，主要内容包括：初识供应链管理、供应链管理方法的应用、供应链的构建与集成、供应链合作伙伴选择、供应链信息技术体系的构建、供应链管理环境下的需求预测、供应链管理环境下的采购管理、供应链管理环境下的生产计划与控制、供应链管理环境下的库存管理、供应链企业绩效评价与激励机制等内容。
本书可作为高职高专院校工商管理、电子商务与国际贸易等相关专业的教材，也可作为工商企业的培训教材或相关领域的从业人员的学习参考书。
本书可作为高职高专院校工商管理、电子商务与国际贸易等相关专业的教材，也可作为工商企业的培训教材或相关领域的从业人员的学习参考书。
目录
第1章 初识供应链管理 1.1 供应链管理的产生与发展 1.1.1 企业经营环境的变化 1.1.2 纵向一体化与业务外包 1.1.3 供应链管理模式的产生与发展 1.2 供应链管理的内涵 1.2.1 供应链及其特点 1.2.2 供应链管理及其内容 1.2.3 供应链管理与传统管理模式的区别 1.3 供应链管理原理 1.3.1 供应链管理机制与原则 1.3.2 推式与拉式市场原理 1.3.3 双赢与战略联盟 1.4 总结与提高 1.4.1 总结 1.4.2 供应链核心理念 案例分析 思考题 实训题第2章 供应链管理方法的应用 2.1 快速反应方法的认知与应用 2.1.1 QR产生的背景 2.1.2 QR的内涵 2.1.3 QR的实施 2.2 有效客户响应方法的认知与应用 2.2.1 ECR产生的背景 2.2.2 ECR的内涵 2.2.3 ECR系统的构建 2.3 ABC作业成本法的认知与应用 2.3.1 作业成本法产生的背景 2.3.2 作业成本法的内涵与作用 2.3.3 作业成本法的计算及实施 2.4 总结与提高 2.4.1 总结 2.4.2 麦德龙SCM经验 案例分析 思考题 实训题第3章 供应链的构建与集成 3.1 供应链基本结构的认知 3.2 供应链的设计与诊断 3.2.1 供应链设计的内容及原则 3.2.2 基于产品的供应链设计 3.2.3 供应链的诊断工具——SCOR模型 3.3 集成化供应链管理的设计与实施 3.3.1 集成化供应链管理模型 3.3.2 集成化供应链管理的实施步骤 3.4 总结与提高 3.4.1 总结 3.4.2 供应链规划的十个必须 案例分析 思考题 实训题第4章 供应链合作伙伴选择 4.1 供应链合作关系的建立与维护 4.1.1 供应链合作关系的内涵 4.1.2 供应链合作关系的建立与维护 4.2 供应链管理中委托代理问题的应对策略 4.2.1 供应链管理中的委托代理问题 4.2.2 逆向选择及其弱化措施 4.2.3 道德风险及其控制措施 4.3 供应链合作伙伴的选择 ……第5章 供应链信息技术体系的构建第6章 供应管理环境下的需求预测第7章 供应链管理环境下的采购管理第8章 供应链管理环境下的生产计划与控制第9章 供应链管理环境下的库存管理第10章 供应链企业绩效的评价与激励机制参考文献
