前言

1 合同管理基础

　1.1 合同的定义

　1.2 合同管理基本原则

　1.3 合同的全过程管理

　1.4 合同管理规范体系

　　1.4.1 合同管理涉及的主要法律法规

　　1.4.2 公司合同管理规章制度

　1.5 合同的分类

　　1.5.1 合同基本分类

　　1.5.2 国家电网公司系统合同分类

　1.6 合同风险

　1.7 合同管理职责分工

2 合同起草准备

　2.1 职责分工

　　2.1.1 合同承办部门职责

　　2.1.2 合同归口管理部门职责

　　2.1.3 物资管理部门职责

　　2.1.4 财务管理部门职责

　2.2 确定合同当事人

　　2.2.1 确定合同当事人方式

　　2.2.2 主体资格审查

　2.3 合同谈判

　　2.3.1 合同谈判人员

　　2.3.2 合同谈判流程

　2.4 合同文本起草

　　2.4.1 合同文本起草依据

　　2.4.2 合同文本选用

　　2.4.3 文本拟定流程及注意事项

　　2.4.4 非统一合同文本条款设计

　2.5 授权委托管理

　　2.5.1 授权委托书类型

　　2.5.2 授权委托书拟定

　　2.5.3 授权委托书办理

3 合同审核签署

　3.1 职责分工

　　3.1.1 合同承办部门职责

　　3.1.2 合同归口管理部门职责

　　3.1.3 物资管理部门职责

　　3.1.4 财务管理部门职责

　　3.1.5 其他相关业务部门职责

　　3.1.6 签批领导职责

　3.2 合同审核

　3.3 合同上线流转

　　3.3.1 基本信息维护

　　3.3.2 订立依据维护

　　3.3.3 合同文本上线

　3.4 合同审核会签

　　3.4.1 合同审核流程

　　3.4.2 合同审核要点

　　3.4.3 合同审核意见

　3.5 合同审批

　　3.5.1 合同审批权限

　　3.5.2 合同审批模式

　3.6 合同签署用印

　　3.6.1 合同签署

　　3.6.2 合同用印

4 合同履行与备案

　4.1 职责分工

　　4.1.1 合同承办部门职责

　　4.1.2 合同归口管理部门职责

　　4.1.3 财务管理部门职责

　　4.1.4 档案管理部门职责

　4.2 合同履行实务操作

　　4.2.1 合同履行的基本要求

　　4.2.2 合同履行环节风险控制操作要点

　4.3 合同变更与转让

　　4.3.1 合同变更

　　4.3.2 合同转让

　4.4 合同终止

　4.5 合同争议解决

　4.6 合同归档

　4.7 合同备案

5 合同检查考核

　5.1 职责分工

　5.2 检查考核内容

　5.3 检查考核方式

　5.4 检查考核程序

　5.5 合同管理的奖惩

　　5.5.1 合同管理奖励

　　5.5.2 合同管理惩处

6 典型案例分析

　案例一 违规签订标前合同，标前标后皆无效力

　案例二 传真合同是否有效?变更合同宜用书面

　案例三 审签合同未尽职责，出现纠纷难获胜诉

　案例四 工商登记有公信力，尽注意义务方免责

　案例五 履行归档环节缺失，陷入纠纷官司不断

　案例六 不当作为弄巧成拙，对方先违约己方赔

　案例七 及时举证依法维权，举证不足错失良机

　案例八 及时行使法定权利，力争履约维权主动

　案例九 不通电状告供电方，要赔偿应找第三方

　案例十 虽被连带当成被告，却因无责最终免责

　案例十一 获取对方违约证据，主动起诉大获全胜

　案例十二 经营资信审查不严，工作失职被骗获罪

附录：法律法规及规章制度清单