建筑装饰施工组织与管理(第二版)(危道军)
¥34.00定价
作者: 危道军
出版时间:2016年3月
出版社:化学工业出版社
- 化学工业出版社
- 9787122257970
- 83466
- 2016年3月
- 高职建筑
- 未分类
- 高职建筑
- 高职
内容简介
本教材根据高等职业技术教育人才培养目标以及“建筑装饰施工组织与管理”课程的教学大纲的要求,按照《建筑施工组织设计规范》和《建设工程项目管理规范》编写而成。主要内容包括概述、建筑装饰工程流水施工、网络计划技术基本知识、建筑装饰工程施工组织设计、施工方案、建筑装饰工程采购与合同管理、建筑装饰工程进度与成本管理、建筑装饰工程质量与安全管理、建筑装饰工程资源与信息管理、建筑装饰工程风险与沟通管理、建筑装饰工程收尾管理等。
本书为高职高专建筑装饰工程技术和相关专业的教材,也可作为行业岗位培训教材及建筑装饰企业工程技术人员的参考用书。
本书为高职高专建筑装饰工程技术和相关专业的教材,也可作为行业岗位培训教材及建筑装饰企业工程技术人员的参考用书。
目录
1概述/1
1.1建筑装饰企业及其施工特点2
1.1.1建筑装饰企业的资质等级和业务范围2
1.1.2建筑装饰组织结构3
1.1.3建筑装饰产品及其施工的特点5
1.2建筑装饰施工程序6
1.2.1建设项目及其组成6
1.2.2建设项目的建设程序7
1.2.3建筑装饰工程施工程序9
1.3建筑装饰施工组织设计9
1.3.1装饰施工组织设计的分类和内容9
1.3.2装饰施工组织设计的编制与执行10
1.4建筑装饰施工准备工作11
1.4.1建筑装饰施工准备工作的意义和要求11
1.4.2建筑装饰施工准备工作的分类和内容12
小结13
思考与练习13
2建筑装饰工程流水施工/15
2.1流水施工的基本概念16
2.1.1流水施工16
2.1.2流水施工基本参数20
2.2装饰工程流水施工组织方法25
2.2.1等节奏流水施工25
2.2.2异节奏流水施工27
2.2.3无节奏流水施工30
2.3建筑装饰工程流水施工应用33
2.3.1选择流水施工方式的基本要求34
2.3.2流水施工的具体应用34
小结35
思考与练习35
3网络计划技术基本知识/37
3.1网络计划的基本概念38
3.1.1网络图38
3.1.2网络计划的分类38
3.1.3网络图基本符号40
3.1.4虚工作及工作的分类41
3.1.5逻辑关系41
3.1.6线路、关键线路、关键工作42
3.2双代号网络图的绘制42
3.2.1双代号网络图的绘制规则42
3.2.2双代号网络图的绘制方法46
3.3双代号网络计划时间参数的计算50
3.3.1网络计划时间参数的概念及符号51
3.3.2双代号网络计划时间参数的计算方法52
3.3.3关键工作和关键线路的确定58
3.4双代号时标网络计划59
3.4.1双代号时标网络计划的基本规定59
3.4.2双代号时标网络计划的绘制方法60
3.4.3关键线路的确定和时间参数的判读61
3.5网络计划优化的基本概念62
3.5.1工期优化概述63
3.5.2费用优化方法64
小结67
思考与练习68
4建筑装饰工程施工组织设计/70
4.1概述71
4.1.1装饰工程施工组织设计的编制依据71
4.1.2装饰工程施工组织设计的内容72
4.1.3装饰工程施工组织设计的编制程序72
4.2工程概况72
4.2.1装饰工程基本情况72
4.2.2装饰工程设计概况72
4.2.3装饰工程施工概况73
4.3施工部署73
4.3.1确定工程施工目标及管理方式74
4.3.2确定施工开展程序74
4.3.3划分施工区段75
4.3.4确定施工起点与流向76
4.3.5确定施工顺序78
4.4施工进度计划的编制80
4.4.1施工进度计划的作用及分类81
4.4.2施工进度计划的表达形式81
4.4.3施工进度计划的编制依据82
4.4.4施工进度计划的编制步骤83
4.4.5施工进度计划的编制方法83
4.5施工准备与资源配置计划的编制90
4.5.1施工准备工作计划90
4.5.2资源配置计划90
4.6主要施工方案的选择92
4.6.1熟悉图纸92
4.6.2施工方案选择的基本要求93
4.6.3主要施工方法的选择94
4.6.4主要施工机械的选择95
4.7施工现场平面布置96
4.7.1施工平面图的设计内容96
4.7.2施工平面图的设计依据97
4.7.3施工平面图的设计原则97
4.7.4施工平面图的设计步骤98
4.7.5垂直运输机械与现场运输道路布置99
4.7.6临时仓库和堆场的设计99
4.7.7临时设施的布置100
4.7.8临时供水、供电设施的布置101
4.7.9施工平面图的评价指标102
4.8建筑装饰工程施工组织设计实例103
4.8.1编制依据103
4.8.2工程概况103
4.8.3施工准备及施工部署104
4.8.4施工方案及主要技术措施104
4.8.5施工工期、施工进度计划及工期保证措施109
4.8.6质量目标及保证措施111
4.8.7主要机具装备及劳动力安排计划113
4.8.8材料采购程序114
4.8.9安全生产及文明施工措施114
4.8.10消防、环保、环卫、减少扰民和防止施工噪声的措施116
小结117
思考与练习117
5施工方案/118
5.1工程概况与施工安排119
5.1.1工程概况119
5.1.2施工安排120
5.2施工进度计划与资源配置计划124
5.2.1专项工程施工进度计划的编制124
5.2.2施工准备与资源配置计划125
5.3施工方法及工艺要求126
5.3.1施工方法126
5.3.2施工重点126
5.3.3新技术应用127
5.3.4季节性施工措施127
5.4专项工程施工方案实例128
5.4.1工程概况128
5.4.2施工安排129
5.4.3施工进度计划129
5.4.4施工准备与资源配置计划130
5.4.5施工方法与工艺要求132
小结133
思考与练习134
6建筑装饰工程采购与合同管理/135
6.1建筑装饰工程采购管理136
6.1.1采购管理概述136
6.1.2采购计划136
6.1.3采购方式137
6.2建设工程合同概述141
6.2.1建设工程合同主要内容141
6.2.2建设工程项目合同类型142
6.2.3建设工程项目合同的订立146
6.3工程合同的履约管理147
6.3.1工程合同跟踪与控制148
6.3.2工程合同变更与管理149
6.3.3工程合同的信息管理151
6.4工程合同的索赔管理152
6.4.1索赔的概念与分类152
6.4.2索赔的依据与证据154
6.4.3索赔的程序155
6.5物资采购合同管理156
6.5.1材料采购合同管理156
6.5.2设备采购合同管理157
6.6建筑装饰工程采购与合同管理案例158
6.6.1采购方法应用158
6.6.2工程合同的履约管理方法应用161
6.6.3工程合同的索赔管理方法应用163
小结165
思考与练习166
7建筑装饰工程进度与成本管理/167
7.1施工进度计划的实施与检查168
7.1.1施工进度计划的实施168
7.1.2施工进度计划的检查169
7.2施工进度计划的调整与控制173
7.2.1施工进度偏差的原因分析173
7.2.2分析进度偏差的影响174
7.2.3施工进度计划的调整方法175
7.2.4施工进度的控制措施176
7.2.5施工进度控制的总结177
7.3装饰工程成本控制178
7.3.1装饰工程成本的分类178
7.3.2施工成本控制的依据179
7.3.3施工成本控制的步骤179
7.3.4施工阶段成本控制方法180
7.4装饰工程成本核算181
7.4.1装饰工程成本核算的内容和对象181
7.4.2装饰工程成本核算的基本要求182
7.4.3工程成本核算的程序182
7.5建筑装饰工程进度与成本管理案例183
小结184
思考与练习184
8建筑装饰工程质量与安全管理/185
8.1工程质量管理概述186
8.1.1工程项目质量形成的影响因素186
8.1.2工程项目质量管理方法187
8.2工程质量控制188
8.2.1工程质量形成过程各阶段的质量控制188
8.2.2施工质量控制的依据189
8.2.3施工质量控制的过程189
8.2.4施工质量计划的编制189
8.2.5施工生产要素的质量控制190
8.2.6施工作业过程的质量控制192
8.2.7施工质量控制的主要途径192
8.2.8施工质量验收的方法193
8.3工程质量管理体系195
8.3.1质量管理体系标准195
8.3.2质量管理体系的原则196
8.3.3质量管理体系的建立与实施196
8.4职业健康安全与环境管理概述198
8.4.1职业健康安全与环境管理的目的和任务198
8.4.2职业健康安全与环境管理的一般规定198
8.4.3职业健康安全技术措施计划199
8.4.4职业健康安全技术措施计划的实施199
8.5职业健康安全隐患和事故处理200
8.5.1职业健康安全事故的分类200
8.5.2职业健康安全事故的处理201
8.6文明施工与现场管理202
8.6.1文明施工202
8.6.2项目现场管理204
8.7建筑装饰装修工程质量与安全管理案例206
小结208
思考与练习208
9建筑装饰工程资源与信息管理/209
9.1装饰工程资源管理210
9.1.1资源管理210
9.1.2人力资源管理211
9.1.3材料管理213
9.1.4机具设备管理215
9.1.5技术管理218
9.1.6装饰项目资金管理219
9.2装饰工程信息管理219
9.2.1工程项目信息管理概述219
9.2.2工程项目报告系统221
9.2.3工程项目信息管理系统222
9.2.4工程项目文档管理223
9.2.5项目管理中的软信息224
小结226
思考与练习226
10建筑装饰工程风险与沟通管理/227
10.1装饰工程项目风险管理228
10.1.1项目风险管理概述228
10.1.2风险识别230
10.1.3风险评估231
10.1.4风险对策与控制234
10.2装饰工程沟通管理235
10.2.1项目沟通的分类235
10.2.2项目沟通计划235
10.2.3项目沟通依据和方式235
10.2.4项目沟通障碍与冲突管理236
小结238
思考与练习238
11建筑装饰工程收尾管理/239
11.1竣工验收阶段的管理240
11.1.1竣工验收240
11.1.2竣工验收的条件和标准240
11.1.3竣工验收的管理程序和准备241
11.1.4竣工资料243
11.1.5竣工验收管理244
11.1.6竣工结算249
11.2项目管理考核与评价250
11.2.1考核评价的依据和方式250
11.2.2考核评价的指标250
11.3建筑装饰产品回访与保修252
11.3.1建筑装饰产品保修范围与保修期252
11.3.2保修期责任与做法252
11.3.3回访工作255
小结256
思考与练习256
参考文献/258
1.1建筑装饰企业及其施工特点2
1.1.1建筑装饰企业的资质等级和业务范围2
1.1.2建筑装饰组织结构3
1.1.3建筑装饰产品及其施工的特点5
1.2建筑装饰施工程序6
1.2.1建设项目及其组成6
1.2.2建设项目的建设程序7
1.2.3建筑装饰工程施工程序9
1.3建筑装饰施工组织设计9
1.3.1装饰施工组织设计的分类和内容9
1.3.2装饰施工组织设计的编制与执行10
1.4建筑装饰施工准备工作11
1.4.1建筑装饰施工准备工作的意义和要求11
1.4.2建筑装饰施工准备工作的分类和内容12
小结13
思考与练习13
2建筑装饰工程流水施工/15
2.1流水施工的基本概念16
2.1.1流水施工16
2.1.2流水施工基本参数20
2.2装饰工程流水施工组织方法25
2.2.1等节奏流水施工25
2.2.2异节奏流水施工27
2.2.3无节奏流水施工30
2.3建筑装饰工程流水施工应用33
2.3.1选择流水施工方式的基本要求34
2.3.2流水施工的具体应用34
小结35
思考与练习35
3网络计划技术基本知识/37
3.1网络计划的基本概念38
3.1.1网络图38
3.1.2网络计划的分类38
3.1.3网络图基本符号40
3.1.4虚工作及工作的分类41
3.1.5逻辑关系41
3.1.6线路、关键线路、关键工作42
3.2双代号网络图的绘制42
3.2.1双代号网络图的绘制规则42
3.2.2双代号网络图的绘制方法46
3.3双代号网络计划时间参数的计算50
3.3.1网络计划时间参数的概念及符号51
3.3.2双代号网络计划时间参数的计算方法52
3.3.3关键工作和关键线路的确定58
3.4双代号时标网络计划59
3.4.1双代号时标网络计划的基本规定59
3.4.2双代号时标网络计划的绘制方法60
3.4.3关键线路的确定和时间参数的判读61
3.5网络计划优化的基本概念62
3.5.1工期优化概述63
3.5.2费用优化方法64
小结67
思考与练习68
4建筑装饰工程施工组织设计/70
4.1概述71
4.1.1装饰工程施工组织设计的编制依据71
4.1.2装饰工程施工组织设计的内容72
4.1.3装饰工程施工组织设计的编制程序72
4.2工程概况72
4.2.1装饰工程基本情况72
4.2.2装饰工程设计概况72
4.2.3装饰工程施工概况73
4.3施工部署73
4.3.1确定工程施工目标及管理方式74
4.3.2确定施工开展程序74
4.3.3划分施工区段75
4.3.4确定施工起点与流向76
4.3.5确定施工顺序78
4.4施工进度计划的编制80
4.4.1施工进度计划的作用及分类81
4.4.2施工进度计划的表达形式81
4.4.3施工进度计划的编制依据82
4.4.4施工进度计划的编制步骤83
4.4.5施工进度计划的编制方法83
4.5施工准备与资源配置计划的编制90
4.5.1施工准备工作计划90
4.5.2资源配置计划90
4.6主要施工方案的选择92
4.6.1熟悉图纸92
4.6.2施工方案选择的基本要求93
4.6.3主要施工方法的选择94
4.6.4主要施工机械的选择95
4.7施工现场平面布置96
4.7.1施工平面图的设计内容96
4.7.2施工平面图的设计依据97
4.7.3施工平面图的设计原则97
4.7.4施工平面图的设计步骤98
4.7.5垂直运输机械与现场运输道路布置99
4.7.6临时仓库和堆场的设计99
4.7.7临时设施的布置100
4.7.8临时供水、供电设施的布置101
4.7.9施工平面图的评价指标102
4.8建筑装饰工程施工组织设计实例103
4.8.1编制依据103
4.8.2工程概况103
4.8.3施工准备及施工部署104
4.8.4施工方案及主要技术措施104
4.8.5施工工期、施工进度计划及工期保证措施109
4.8.6质量目标及保证措施111
4.8.7主要机具装备及劳动力安排计划113
4.8.8材料采购程序114
4.8.9安全生产及文明施工措施114
4.8.10消防、环保、环卫、减少扰民和防止施工噪声的措施116
小结117
思考与练习117
5施工方案/118
5.1工程概况与施工安排119
5.1.1工程概况119
5.1.2施工安排120
5.2施工进度计划与资源配置计划124
5.2.1专项工程施工进度计划的编制124
5.2.2施工准备与资源配置计划125
5.3施工方法及工艺要求126
5.3.1施工方法126
5.3.2施工重点126
5.3.3新技术应用127
5.3.4季节性施工措施127
5.4专项工程施工方案实例128
5.4.1工程概况128
5.4.2施工安排129
5.4.3施工进度计划129
5.4.4施工准备与资源配置计划130
5.4.5施工方法与工艺要求132
小结133
思考与练习134
6建筑装饰工程采购与合同管理/135
6.1建筑装饰工程采购管理136
6.1.1采购管理概述136
6.1.2采购计划136
6.1.3采购方式137
6.2建设工程合同概述141
6.2.1建设工程合同主要内容141
6.2.2建设工程项目合同类型142
6.2.3建设工程项目合同的订立146
6.3工程合同的履约管理147
6.3.1工程合同跟踪与控制148
6.3.2工程合同变更与管理149
6.3.3工程合同的信息管理151
6.4工程合同的索赔管理152
6.4.1索赔的概念与分类152
6.4.2索赔的依据与证据154
6.4.3索赔的程序155
6.5物资采购合同管理156
6.5.1材料采购合同管理156
6.5.2设备采购合同管理157
6.6建筑装饰工程采购与合同管理案例158
6.6.1采购方法应用158
6.6.2工程合同的履约管理方法应用161
6.6.3工程合同的索赔管理方法应用163
小结165
思考与练习166
7建筑装饰工程进度与成本管理/167
7.1施工进度计划的实施与检查168
7.1.1施工进度计划的实施168
7.1.2施工进度计划的检查169
7.2施工进度计划的调整与控制173
7.2.1施工进度偏差的原因分析173
7.2.2分析进度偏差的影响174
7.2.3施工进度计划的调整方法175
7.2.4施工进度的控制措施176
7.2.5施工进度控制的总结177
7.3装饰工程成本控制178
7.3.1装饰工程成本的分类178
7.3.2施工成本控制的依据179
7.3.3施工成本控制的步骤179
7.3.4施工阶段成本控制方法180
7.4装饰工程成本核算181
7.4.1装饰工程成本核算的内容和对象181
7.4.2装饰工程成本核算的基本要求182
7.4.3工程成本核算的程序182
7.5建筑装饰工程进度与成本管理案例183
小结184
思考与练习184
8建筑装饰工程质量与安全管理/185
8.1工程质量管理概述186
8.1.1工程项目质量形成的影响因素186
8.1.2工程项目质量管理方法187
8.2工程质量控制188
8.2.1工程质量形成过程各阶段的质量控制188
8.2.2施工质量控制的依据189
8.2.3施工质量控制的过程189
8.2.4施工质量计划的编制189
8.2.5施工生产要素的质量控制190
8.2.6施工作业过程的质量控制192
8.2.7施工质量控制的主要途径192
8.2.8施工质量验收的方法193
8.3工程质量管理体系195
8.3.1质量管理体系标准195
8.3.2质量管理体系的原则196
8.3.3质量管理体系的建立与实施196
8.4职业健康安全与环境管理概述198
8.4.1职业健康安全与环境管理的目的和任务198
8.4.2职业健康安全与环境管理的一般规定198
8.4.3职业健康安全技术措施计划199
8.4.4职业健康安全技术措施计划的实施199
8.5职业健康安全隐患和事故处理200
8.5.1职业健康安全事故的分类200
8.5.2职业健康安全事故的处理201
8.6文明施工与现场管理202
8.6.1文明施工202
8.6.2项目现场管理204
8.7建筑装饰装修工程质量与安全管理案例206
小结208
思考与练习208
9建筑装饰工程资源与信息管理/209
9.1装饰工程资源管理210
9.1.1资源管理210
9.1.2人力资源管理211
9.1.3材料管理213
9.1.4机具设备管理215
9.1.5技术管理218
9.1.6装饰项目资金管理219
9.2装饰工程信息管理219
9.2.1工程项目信息管理概述219
9.2.2工程项目报告系统221
9.2.3工程项目信息管理系统222
9.2.4工程项目文档管理223
9.2.5项目管理中的软信息224
小结226
思考与练习226
10建筑装饰工程风险与沟通管理/227
10.1装饰工程项目风险管理228
10.1.1项目风险管理概述228
10.1.2风险识别230
10.1.3风险评估231
10.1.4风险对策与控制234
10.2装饰工程沟通管理235
10.2.1项目沟通的分类235
10.2.2项目沟通计划235
10.2.3项目沟通依据和方式235
10.2.4项目沟通障碍与冲突管理236
小结238
思考与练习238
11建筑装饰工程收尾管理/239
11.1竣工验收阶段的管理240
11.1.1竣工验收240
11.1.2竣工验收的条件和标准240
11.1.3竣工验收的管理程序和准备241
11.1.4竣工资料243
11.1.5竣工验收管理244
11.1.6竣工结算249
11.2项目管理考核与评价250
11.2.1考核评价的依据和方式250
11.2.2考核评价的指标250
11.3建筑装饰产品回访与保修252
11.3.1建筑装饰产品保修范围与保修期252
11.3.2保修期责任与做法252
11.3.3回访工作255
小结256
思考与练习256
参考文献/258