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出版时间:2013年7月

出版社:中国人民大学出版社

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  • 中国人民大学出版社
  • 9787300167923
  • 78507
  • 0063155826-9
  • 16开
  • 2013年7月
  • 275
  • 管理学
  • 工商管理
  • F272
  • 工商管理
  • 高职高专
内容简介
赵越春主编的《企业战略管理》围绕企业战略分析、战略选择和评价、战略实施和控制的过程,系统介绍了企业如何通过外部环境和内部环境的分析,制定企业战略,并对企业战略加以实施和控制。《企业战略管理》力求在体系上系统完整,结合战略管理的整个过程进行系统的讲解,使学生全面了解战略管理所涉及的各方面内容。本书每章开始均有章前引例和本章重点知识,使学生初步了解本章所要学习的内容。全书强调案例教学,每一章均穿插案例,使学生通过案例了解企业实际情况,强化对企业战略管理理论知识的理解。同时,本书在每一章的最后均安排了一个企业战略管理的实例,供学生进行思考和分析,以培养学生分析问题、解决问题的实际应用能力。
目录

第一章  企业战略管理概述


  第一节  战略的定义、特征与结构


  第二节  战略管理的基本概念


  第三节  企业战略管理理论的演变过程


  第四节  本书的主要内容与学习方法


第二章  企业外部环境分析


  第一节  企业宏观环境分析


  第二节  行业与竞争环境分析


  第三节  竞争对手分析


第三章  企业内部环境分析


  第一节  企业资源分析


  第二节  企业能力分析


  第三节  企业核心能力分析


  第四节  企业内部环境分析的方法


第四章  企业使命、战略目标与企业战略环境综合分析


  第一节  企业使命


  第二节  战略目标


  第三节  企业战略环境综合分析


第五章  企业总体战略


  第一节  稳定战略


  第二节  发展战略


  第三节  紧缩战略


  第四节  企业发展战略的实施方式


第六章  竞争战略


  第一节  企业基本竞争战略


  第二节  产业结构与竞争战略


  第三节  公司国际化经营战略


第七章  企业战略方案的评价与选择


  第一节  波士顿矩阵分析法


  第二节  GE矩阵分析法


  第三节  生命周期分析法


  第四节  战略选择的其他方法


  第五节  战略方案的评价及选择


第八章  战略实施


  第一节  战略实施的资源配置


  第二节  战略实施的组织调整


  第三节  战略与企业文化


  第四节  战略实施的基本模式


第九章  战略控制


  第一节  战略控制的类型与原则


  第二节  战略控制过程


  第三节  战略控制的方法


参考文献