建筑工程合同管理
作者： 徐国强、王胜兰
出版时间：2015年4月
出版社：北京华职教育科技股份有限公司
- 北京华职教育科技股份有限公司
- 9787562345152
- 77698
- 0047176995-0
- 2015年4月
- 管理学
- 管理科学与工程
- TU723.1
- 土木建筑
- 高职
本教材本着”必需、够用”的原则，以”讲清概念、强化应用”为主旨进行编写，突出了高职高专教育教学的特点，充分考虑了高职高专院校学生岗位能力培养的要求，在体例安排上也强化了教材与社会实践的结合，强调教材内容的实用性、适应性及可操作性。
本书主要讲授建筑工程合同管理的相关知识，以”理论够用、实用有效”为原则，使学生能快速熟悉和掌握建筑工程合同管理的相关问题。本书内容包括：合同法律基础知识、工程合同总体策划、工程招标投标阶段的合同管理、工程合同履行阶段的合同管理、工程合同的争议处理、工程索赔、工程项目风险管理、建设工程常用合同、FIDIC土木工程施工合同条件。
”建筑工程合同管理”是高职高专院校工程管理相关专业一门重要的课程。在法律精神的指导下科学地管理建筑工程合同，维护当事人的权利及社会公众利益，促进社会经济有序、健康发展，是建筑工程合同管理的主要目的。掌握有关的经济法律精神及中心内容并应用于建设工程实践是本课程学习的最终目的和任务。通过本课程的学习，学生应掌握建筑工程合同管理相关的法律知识体系，了解建筑工程合同管理的基本概念，熟悉建筑工程合同管理的基本理论，掌握建筑工程合同管理的基本方法并具备相应的素质和能力。
本教材本着”必需、够用”的原则，以”讲清概念、强化应用”为主旨进行编写，突出了高职高专教育教学的特点，充分考虑了高职高专院校学生岗位能力培养的要求，在体例安排上也强化了教材与社会实践的结合，强调教材内容的实用性、适应性及可操作性。
本书主要讲授建筑工程合同管理的相关知识，以”理论够用、实用有效”为原则，使学生能快速熟悉和掌握建筑工程合同管理的相关问题。本书内容包括：合同法律基础知识、工程合同总体策划、工程招标投标阶段的合同管理、工程合同履行阶段的合同管理、工程合同的争议处理、工程索赔、工程项目风险管理、建设工程常用合同、FIDIC土木工程施工合同条件。
本教材在编排上，注重理论与实践相结合，采用”工学结合”教学模式，突出实践环节。各个学习情境分为若干个学习单元，每个单元由知识目标、技能目标和基础知识三部分组成。正文中设置了情境引入、案例导航、小技巧、小提示、课堂案例、学习案例、知识拓展等特色模块，意在提高学生的学习兴趣，促进学生的全面发展。
显示全部信息学习情境一 合同法律基础知识
情境引入
案例导航
学习单元1 合同的基本内容
一、合同的分类
二、合同的形式
三、合同的内容
四、合同法律关系
五、合同法律关系的产生、变更与消灭学习单元2合同法的基本原理
学习单元2
一、合同法的基本原则
二、合同的订立
三、合同的效力
四、合同的履行、变更
五、合同的终止
六、合同的违约责任
七、合同争议的处理
学习案例
知识拓展
情境小结
学习检测
学习情境二 工程合同总体策划
情境引入
案例导航
学习单元1 合同总体策划概述
一、合同总体策划的基本概念
二、合同总体策划的重要性
三、合同总体策划的依据及要求
四、合同总体策划的过程
五、合同总体策划中应注意的问题学习单元2工程承发包模式
学习单元2
一、分阶段、分专业工程平行承包
二、”设计—施工—供应”总承包
学习单元3 招标方式
一、公开招标
二、议标
三、选择性竞争招标（邀请招标）学习单元4合同类型和合同条件的选择
学习单元4
一、合同类型的选择
二、合同条件的选择
三、重要合同条款的确定学习单元5工程合同体系的协调
学习单元5
一、工程或工作内容的完整性
二、技术上的协调
三、价格上的协调
四、时间上的协调
五、管理组织上的协调
学习案例
知识拓展
情境小结
学习检测
学习情境三 工程招标投标阶段的合同管理
情境引入
案例导航
学习单元1 招标文件基础知识
一、招标文件的作用
二、招标文件的组成
三、招标文件分析的内容学习单元2工程合同的审查与风险评价
学习单元2
一、合同合法性审查
二、合同条款完备性审查
三、合同风险评价学习单元3投标文件基础知识
学习单元3
一、投标文件的组成
二、投标文件分析的重要性
三、投标文件分析的内容与方法
学习单元4 工程合同的谈判与签订
一、工程合同谈判
二、工程合同的签订
学习案例
知识拓展
情境小结
学习检测
学习情境四 工程合同履行阶段的合同管理
情境引入
案例导航
学习单元1工程合同履行的概念与原则
一、工程合同履行的概念
二、工程合同履行的原则学习单元2工程合同分析
学习单元2
一、工程合同分析概述
二、合同总体分析
三、合同详细分析学习单元3工程合同实施控制
学习单元3
一、工程合同实施控制的概念
二、工程合同实施控制的方法
三、工程合同实施控制的日常工作
四、工程合同的跟踪与诊断学习单元4工程合同变更管理
学习单元4
一、合同变更的概念
二、合同变更的起因及影响
三、合同变更的范围
四、合同变更的程序
五、合同变更责任分析
学习案例
知识拓展
情境小结
学习检测
学习情境五 工程合同的争议处理
情境引入
案例导航
学习单元1 工程合同常见的争议
一、工程进度款支付、竣工结算及审价争议
二、工程价款支付主体争议
三、工程工期拖延争议
四、安全损害赔偿争议
五、合同终止及终止争议
六、工程质量及保修争议学习单元2工程合同争议的解决方式及管理
学习单元2
一、 工程合同争议的解决方式
二、工程合同争议的管理
学习案例
知识拓展
情境小结
学习检测
学习情境六 工程索赔
情境引入
案例导航
学习单元1 索赔概述
一、索赔的概念
二、索赔的起因
三、索赔的作用
四、索赔的要求
五、索赔的分类
六、索赔的依据学习单元2索赔程序
学习单元2
一、索赔意向通知
二、资料准备
三、索赔报告的编写
四、索赔报告的递交
五、索赔报告的审查
六、索赔的处理与解决学习单元3索赔值的计算
学习单元2
一、工期索赔计算
二、费用索赔计算学习单元4反索赔
学习单元2
一、反索赔的种类
二、反索赔的内容
三、索赔防范
四、反索赔工作步骤
学习案例
知识拓展
情境小结
学习检测
学习情境七 工程项目风险管理
情境引入
案例导航
学习单元1 工程项目风险管理概述
一、工程项目风险的概念及类型
二、工程项目风险管理的概念及意义
三、工程项目风险管理过程学习单元2风险识别
学习单元2
一、风险因素分类
二、风险因素分析
三、风险识别程序学习单元3风险评估
学习单元3
一、风险评估的概念
二、风险评估的内容
三、风险评估方法学习单元4风险防范
学习单元4
一、风险回避
二、风险转移
三、风险分散
四、风险自留学习单元5风险控制
学习单元5
一、风险预警
二、风险监控
三、风险应急计划
学习案例
知识拓展
情境小结
学习检测
学习情境八 建设工程常用合同
情境引入
案例导航
学习单元1 建设工程勘察设计合同
一、建设工程勘察设计合同的概念
二、建设工程勘察设计合同的分类
三、建设工程勘察设计合同订立的程序
四、建设工程勘察设计合同的内容学习单元2建设工程施工合同
学习单元2
一、建设工程施工合同的概念
二、建设工程施工合同的特点
三、建设工程施工合同签订的程序
四、建设工程施工合同的内容
学习单元3 工程建设监理合同
一、工程建设监理合同的概念
二、工程建设监理合同的特点
三、工程建设监理合同的形式
四、工程建设监理合同的内容
学习单元4 建筑材料和设备供 应合同
一、建筑材料和设备供应合同的 概念
二、建筑材料和设备供应合同的 特点
三、建筑材料和设备供应合同的内容
学习案例
知识拓展
情境小结
学习检测
学习情境九 FIDIC土木工程施工合同条件
情境引入
案例导航
学习单元1FIDIC合同条件概述
一、FIDIC组织
二、FIDIC合同条件的适用范围
三、FIDIC合同条件的实施条件
四、FIDIC合同条件的标准化学习单元2FIDIC土木工程施工合同条件
学习单元2
一、FIDIC土木工程施工合同条件对投资的控制
二、FIDIC土木工程施工合同条件对进度的控制
三、FIDIC施工合同条件对质量的控制
学习单元3FIDIC土木工程施工分包合同条件
一、分包合同的特点
二、分包工程的合同责任
三、分包合同的订立
四、分包合同的履行
五、分包工程的变更
六、分包合同的索赔管理
学习案例
知识拓展
情境小结
学习检测
参考文献
