管理会计学（第3版） / 现代经济与管理类规划教材
￥39.00定价
作者： 赵健梅、邢颖
出版时间：2017年10月
出版社：清华大学出版社、北京交通大学出版社
- 清华大学出版社、北京交通大学出版社
- 9787512133921
- 3-1
- 67687
- 43185486-8
- 平装
- 16开
- 2017年10月
- 393
- 240
- 管理学
- 工商管理
- F234.3
- 经济管理
- 本科
内容简介
本书的核心内容主要阐述管理会计人员如何运用有关的概念和技术对管理者决策提供有用的信息。企业的管理过程由计划与控制循环中一系列活动组成，全书的内容也是围绕这一主题展开讨论的。全书分为五大部分：管理会计概论、成本费用的归集与计算、探讨决策制定的问题、计划与控制部分及管理会计的研究热点问题。
本书主要使用对象为高等院校会计系专业本科生，也可供高等学校经济与工商管理专业教学使用，同时可作为企业从业人员使用。
本书主要使用对象为高等院校会计系专业本科生，也可供高等学校经济与工商管理专业教学使用，同时可作为企业从业人员使用。
目录
目录：
第1篇导论
第1章管理会计概论
1.1管理会计信息系统
1.2管理会计的特征与发展简史
1.3管理会计职业与职业道德规范
本章小结
思考题
案例分析
第2篇成本费用的归集与计算
第2章成本性态和两种类型的损益表
2.1成本的概念及成本计算方法
2.2成本性态及其分析
2.3收益的概念及其分类
2.4完全成本法与变动成本法
本章小结
思考题
练习题
案例分析
课程实验设计
第3章作业成本法
3.1作业成本法的产生
3.2以作业为基础的成本计算
3.3作业成本法的相关问题
3.4作业成本管理
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第3篇决
策 制 定
第4章本量利分析
4.1盈亏临界分析
4.2利润的敏感性分析
4.3作业基础本量利分析
本章小结
思考题
练习题
案例分析
课程实验设计
第5章短期经营决策分析
5.1决策分析概述
5.2经营决策中的相关信息
5.3生产经营决策
5.4定价决策
本章小结
学习资料
思考题
练习题
案例分析
课程实验设计
第4篇计划与控制
第6章全面预算系统
6.1全面预算系统概述
6.2全面预算的编制
6.3预算编制的方法
6.4超越预算
本章小结
思考题
练习题
课程实验设计
第7章责任会计系统
7.1分权制与责任会计系统
7.2成本中心的控制
7.3利润中心的控制
7.4投资中心的控制
7.5内部转移价格
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第8章管理层激励与业绩评价
8.1管理层激励
8.2业绩评价系统概述
8.3财务业绩评价体系
8.4战略业绩评价体系
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第5篇成本管理——战略视角
第9章战略成本管理
9.1战略成本管理概述
9.2基于价值链的战略成本管理
9.3目标成本法
本章小结
思考题
案例分析
参考文献
第1篇导论
第1章管理会计概论
1.1管理会计信息系统
1.2管理会计的特征与发展简史
1.3管理会计职业与职业道德规范
本章小结
思考题
案例分析
第2篇成本费用的归集与计算
第2章成本性态和两种类型的损益表
2.1成本的概念及成本计算方法
2.2成本性态及其分析
2.3收益的概念及其分类
2.4完全成本法与变动成本法
本章小结
思考题
练习题
案例分析
课程实验设计
第3章作业成本法
3.1作业成本法的产生
3.2以作业为基础的成本计算
3.3作业成本法的相关问题
3.4作业成本管理
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第3篇决
策 制 定
第4章本量利分析
4.1盈亏临界分析
4.2利润的敏感性分析
4.3作业基础本量利分析
本章小结
思考题
练习题
案例分析
课程实验设计
第5章短期经营决策分析
5.1决策分析概述
5.2经营决策中的相关信息
5.3生产经营决策
5.4定价决策
本章小结
学习资料
思考题
练习题
案例分析
课程实验设计
第4篇计划与控制
第6章全面预算系统
6.1全面预算系统概述
6.2全面预算的编制
6.3预算编制的方法
6.4超越预算
本章小结
思考题
练习题
课程实验设计
第7章责任会计系统
7.1分权制与责任会计系统
7.2成本中心的控制
7.3利润中心的控制
7.4投资中心的控制
7.5内部转移价格
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第8章管理层激励与业绩评价
8.1管理层激励
8.2业绩评价系统概述
8.3财务业绩评价体系
8.4战略业绩评价体系
本章小结
思考题
练习题
案例分析
第5篇成本管理——战略视角
第9章战略成本管理
9.1战略成本管理概述
9.2基于价值链的战略成本管理
9.3目标成本法
本章小结
思考题
案例分析
参考文献
