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出版时间:2015年1月

出版社:清华大学出版社

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  • 清华大学出版社
  • 9787302235477
  • 1-9
  • 66408
  • 16开
  • 2015年1月
  • 管理学
  • 工商管理
  • F275
  • 经管类
  • 高职高专
内容简介
本书的内容框架设计新颖、专题性强,全面体现了财务理论发展和实际创新的*成果。同时为提高教材的启发性,增加了*的中国案例内容,提高了案例在教材内容中的比重。通过本教材的学习,读者可以在财务管理基本原理和方法基础上,进一步学习、理解财务管理在实践中的一些新颖问题。特殊问题、综合问题,以提升财务管理方面的专业意识、执业判断、专业创新的能力。
本书适合普通高校财务管理、会计学、企业管理、金融学等专业本科生高年级学生和研究生及MBA、EMBA教学作为教材选用,也可供有志于深入学习高级财务管理知识的读者参阅。
目录
第1章 高级财务管理概论 1.1 公司财务管理学的主要议题与理论基础 1.2 现行财务基本理论的缺陷 1.3 高级财务管理的理论结构 本章小结第2章 企业估值与价值管理 2.1 企业价值的属性与形式 2.2 企业价值评估(估值) 2.3 基于价值的财务管理 2.4 公司市值管理 本章小结 案例:可口可乐估值汇源高低难断第3章 财务战略与管理 3.1 财务战略概述 3.2 财务战略决策分析 3.3 赢利模式与投资战略 3.4 多元化公司资本配置 3.5 营运资本战略 3.6 企业再投资能力 本章小结 案例:万科企业财务战略10年轨迹第4章 公司财务治理 4.1 公司治理与财务治理 4.2 公司治理结构 4.3 公司财务治理机制 4.4 经营者激励 本章小结 案例一:平安董事会——从被迫到卓越 案例二:独立董事为何反对无效第5章 预算管理 5.1 预算管理制度体系 5.2 预算编制方法与流程 5.3 预算编制 5.4 预算执行控制 5.5 预算考评与报酬设计 本章小结 案例:沈阳机床摇臂钻床厂基于控制力的预算管理系统.第6章 财务预警分析与财务风险管理 6.1 风险与财务风险 6.2 企业财务预警方法 6.3 财务风险管理 本章小结 案例:中港集团财务风险预警体系——中港集团总会计师傅俊元谈话录第7章 资本运营 7.1 资本运营概述 7.2 IPO与再融资 7.3 私募股权基金 7.4 并购中的财务决策 7.5 资产重组 本章小结 案例:东方航空换股吸收合并上海航空案例第8章 企业集团财务管理 8.1 企业集团财务管理概述 8.2 企业集团的管理控制模式 8.3 总部功能与财务总监委派制 8.4 集团内部资本市场 本章小结 案例:招商局强势总部下的组织再造与管控体系参考文献