理论政策篇

　扩大煤炭生产企业增值税抵扣范围的政策研究

　神华集团煤炭产业发展战略保障模式研究

　神华煤制烯烃产业继续保持领军地位引领行业升级师范的若干重大问题研究

　神华集团煤制油煤化工产业发展研究报告

　以“四个翻一番”为目标的转型跨越发展路径研究

　陕西煤化、冀中能源、龙煤集团组建与运行情况调研报告

　煤炭开采企业税费负担过重问题的探讨

　后经济危机时代煤炭企业发展战略探讨

　关于焦煤集团用增减挂钩方法推动压煤村庄和谐搬迁的调研报告

企业战略篇

　积极实施并购战略助力世界一流企业建设

　神华“神话”中神宝“蜕变”

　——从神宝能源公司的快速健康发展看国有企业并购重组战略的成功实施

　关于山东能源新矿集团实施“走出去”战略的调研报告

　浅析淮北矿业集团精煤战略

　山东能源肥矿集团发展战略及实践

　并购整合协调发展

　——阳煤集团并购整合化工企业的实践

　以提升企业价值为导向的战略转型

　复杂条件下矿井可持续发展战略研究与实施

　新汶矿业集团战略性新兴产业发展调研报告

　关于山东良庄矿业公司实施“三步走”战略打造“千万吨”企业的调研报告

　统一思想抢抓机遇打造行业和区域内一流现代物流企业

　关于大屯公司发展现代物流产业的探讨

　中央地勘单位走出困境的有效尝试

　——浅析“青海模式”的发展过程

经营模式篇

　以打造战略高效型企业人手推进经济发展方式转变

　煤电一体化项目运作情况研究

　总结神华一体化经验探索经济转型方式

　——从神朔铁路的发展看神华一体化模式的优势

　关于加快中央企业整体上市若干问题的思考

　河南煤业化工集团煤炭产业循环经济发展战略研究

　晋煤集团煤基多元化循环经济体系构建实例

　以绿色集约高效为目标的煤炭生产转型

　基于低碳增长模式的煤炭企业生态发展探索亏实践

　矿井水资源分析与综合利用调研报告

　发展循环经济的探索与思考

　绿色新材料产业战略决策与实施

　浅议以五大核心要素为架构煤炭主业新型化发展的探索实践

　经济结构战略调整浅析

　推进开源节流打造绿色矿山

　煤炭企业转型发展的探索研究

　引进战略投资者资本运作模式

管理创新篇

　煤炭企业如何实施专业化服务管理研究

　神华集团多措并举促进并购企业文化融合

　推行集中采购、降低采购成本打造神东电力集约化、信息化、标准化、专业化的动态供应链管理体系

　整合板块资源 发挥协同效应推进规模化经营

　大型煤炭企业发展与管控模式研究

　煤矿可控成本项目内部市场管理模式研究

　线性规划在煤炭生产计划中的应用

　以安全管控模式为载体创新煤炭企业安全发展的实践

　大型煤矿标准工序管理体系构建与实施

　煤炭生产矿井科队对标管理体系的构建

　市场化精细管理长效机制建设初探与实践

　岗位价值精细化管理在原煤生产企业管理中的应用

　班组自治管理模式在煤机装备制造企业中的应用与

　推广

　以提高煤炭企业核心竞争力为目标的科技创新管理与实施

　膏体充填绿色采矿管理项目的实施与应用

　铁路运输企业“事精人星”岗位管理体系的构建与

　应用

　新巨龙公司企业战略与文化现状研究报告

　大力推进企业文化建设提升企业管理品味

　加强文化建设提升管理水平

社会责任篇

　煤炭企业社会责任成本研究

　煤炭企业履行社会责任管理促进和谐发展的研究

　煤炭企业履行社会责任研究

　建立健全煤炭企业csR认知和评价体系积极探索企业实现社会

　责任的新维度

　中俄机组对比情况以及对提高超超临界机组效率的

　思考

财务会计篇

　开滦集团公司内控制度实施研究与探讨

　煤炭企业预算单元成本控制研究与实践

　基于全过程控制下的企业成本管理与控制

　陕西陕煤黄陵矿业有限公司一号煤矿全面预算管理模式

　简析

　资产人本化管理模式助推装备制造企业强势发展

　煤炭企业变动成本模型的建立

　关于衰老矿井成本管理的调查

　煤矿企业利润转移模式及控制研究

　煤勘单位矿业权运作会计核算初探

人力资源篇

　加强工资总额管理推进薪酬分配改革

　以平衡计分卡为导向的集团总部全员业绩考核评价指标体系

　构建研究

　煤炭企业构建与实施高技能人才培养体系

　以素质提升为目的的人力资源创新管理创新性研究

　劳务派遣用工承包化的法律研究

　企业薪酬机制浅析

内控内审篇

　神华能源股份有限公司内部控制体系持续改进探索及实践

　大型煤炭企业财务风险预警指标体系建设

　山东能源新矿集团全面风险管理系统开发与应用研究

　国有企业转型发展中廉政风险管控探析

　煤矿企业如何建设安全预评估体系