基于整体价值提升的钢铁建设项目三维管理模式研究--以榆钢支持震区重建项目为例
￥38.00定价
作者： 李小平
出版时间：2014年9月
出版社：兰州大学
- 兰州大学
- 9787311045784
- 61957
- 2014年9月
- 未分类
- 未分类
- F426.31
内容简介
《基于整体价值提升的钢铁建设项目三维管理模式研究：以榆钢支持震区重建项目为例》以榆钢支持震区重建项目为依托，以项目整体价值提升为主线，突破传统项目管理模式，探索建立基于项目生命周期、项目干系人、项目全要素的三维项目管理模式，构建以工程管理公司为核心的冶金企业项目管理组织架构，再造项目管理流程，借助生产运营这个成熟的平台系统整合各类资源要素，解决企业项目管理中存在的弊端和问题，优化项目缘起、可行性研究、战略决策、施工前准备、施工，项目验收、竣工、移交和启用，项目后期评估等项目全生命周期各个阶段的管理，带动冶金企业项目管理迈上新台阶，也为国内其他企业项目管理提供一定的借鉴和参考。
目录
1 项目管理理论与实践
1.1 项目的概念
1.2 项目管理的概念
1.3 项目管理的发展历程
1.4 项目管理的知识体系
2 榆钢支持震区重建项目简介
2.1 立项背景
2.2 项目建设的可行性
2.3 项目批复文件
2.4 项目建设内容
3 钢铁建设项目三维管理模式的整体架构
3.1 酒钢集团项目管理中存在的问题
3.2 酒钢集团项目管理中存在问题的原因分析
3.3 三维项目管理模式的总体思路
4 维度一：项目全生命周期管理
4.1 项目的工作阶段
4.2 项目的管理过程
4.3 项目的生命周期
4.4 榆钢项目全生命周期管理
5 维度二：项目全干系人管理
5.1 项目干系人概述
5.2 项目干系人之间的关系
5.3 榆钢项目全干系人管理
6 维度三：项目全要素管理
6.1 项目管理要素概述
6.2 项目管理三角形
6.3 榆钢项目全要素管理
7 三个维度的系统集成
7.1 系统管理思想
7.2 项目集成管理
7.3 榆钢项目的三维集成
8 三维项目管理模式的实施保障
8.1 组织机构保障
8.2 管理制度保障
8.3 相关资源保障
参考文献
附录：榆钢支持震区重建项目大事记
