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出版时间:2009年9月

出版社:高等教育出版社

以下为《管理学(翻译)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040244038
  • 1版
  • 61279
  • 0040184020-2
  • 2009年9月
  • 管理学
  • 管理科学与工程
  • C93
  • 经济、管理类
  • 本科
内容简介

本书为世界优秀教材中国引进翻译版。
本书是一本真正的理论与实践相结合的管理学教材。三位作者把各自独特而互补的专长(战略、决策、案例)以及管理理论研究与实践总结的精华很好地融入了此书,体现了本书的*特点之一:平衡了每个章节中战略管理和组织行为的地位。
本书共分为5个部分17章,涵盖了作为管理者应该了解的关于管理的基本概念和技能、变革管理、外部环境评估、在文化背景下管理、道德与社会责任、战略管理、组织结构和组织设计、计划、个人决策和群体决策、领导、激励、群体与团队、沟通与谈判、人力资源管理、控制、组织发展与变革等内容。
本书的特色栏目战略评述、管理者的挑战、章末案例、管理视角回顾以及篇末的综合案例等,都融汇了管理学研究的*成果,同时将研讨放在管理实践之中。
本书适合于作为高等院校本科、研究生的管理学课程教材,也适合于作为管理实践者的参考用书。

目录
  • 第一篇 作为管理者
    • 第一章 绪论
      • 章首案例 管理:把一切融为一体
      • 一、在当今世界进行有效管理面对三个严峻的关键挑战
        • (一)变革
        • (二)技术
        • (三)全球化
        • (四)以战略性管理应对挑战
      • 二、什么是管理?
        • (一)视角一:组织情境
        • (二)视角二:人力因素
        • (三)视角三:管理悖论
        • (四)视角四:企业家心态
      • 三、管理者们做什么?
        • (一)管理职能
        • (二)管理角色
        • 案例 Deb M.一周的管理生活
        • (三)管理工作维度
        • 案例 Greg K.一周的管理生活
      • 四、管理者们需要哪些技能