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组织人员配置——招募、选拔和雇佣（第7版） / 人力资源管理译丛

￥69.00定价

作者：赫伯特·赫尼曼、蒂莫西·贾奇等

出版时间：2017年1月

出版社：中国人民大学出版社

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基本信息评价

出版社：中国人民大学出版社
ISBN：9787300238432
图书编号：60596
本季征订号：0040187413-6
开本：16开
出版时间：2017年1月
千字：730
学科分类1：管理学
学科分类2：工商管理
中图分类编号：F241
适用专业：工商管理
适用分级：研究生、本科

目录第Ⅰ篇人员配置的性质第1章人员配置模型与战略11学习目标和导言12人员配置的性质13人员配置模型14人员配置战略15人员配置中的伦理问题16本书计划第Ⅱ篇支持性活动第2章法律法规21学习目标和导言22雇佣关系23法律法规24平等就业机会/平权行动法案：总则和法律执行25平等就业机会/平权行动法案：人员配置的具体规章条款26其他的人事法律27本书其他部分的法律问题第3章规划31学习目标和导言32外部影响33人力资源规划34人员配置规划35多元化的人员配置规划36法律问题第4章工作分析与报酬41学习目标和导言42不断变化的工作本质43基于工作要求的工作分析44基于素质的工作分析45团队的工作分析46法律问题第Ⅲ篇人员配置活动：招募第5章外部招募51学习目标和导言52招募计划53策略制定54搜寻55申请者反应56从招募过渡到选拔57法律问题第6章内部招募61学习目标和导言62招募计划63战略开发64沟通信息和媒介65申请者反应66向选拔过渡67法律问题第Ⅳ篇人员配置活动：选拔第7章测量71学习目标和导言72测量的重要性和应用73关键内容74测量的质量75评估数据的收集76法律问题第8章外部选拔Ⅰ81学习目标和导言82基础性问题83初始性评估方法84法律问题第9章外部选拔Ⅱ91学习目标和导言92实质性评估方法93选择性评估方法94权变性评估方法95法律问题第10章内部选拔101学习目标和导言102基础性问题103初始性评估方法104实质性评估方法105选择性评估方法106法律问题第Ⅴ篇人员配置活动：雇用第11章决策制定111学习目标和导言112测评方法的选取113测评成绩的确定114录用标准和分数线115制定最终决策的方法116决策制定者117法律问题第12章最终匹配121学习目标和导言122雇佣合同123工作录用函124工作录用过程125新员工培训和社会化126法律问题第Ⅵ篇人员配置系统与员工保留管理第13章人员配置系统管理131学习目标和导言132人员配置系统的管理133人员配置系统的评估134法律问题第14章员工保留管理141学习目标和导言142流动及其原因143员工流动分析144保留方案：自愿流动145保留方案：解雇146保留方案：组织精简147法律问题