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出版时间:2007年7月

出版社:高等教育出版社

以下为《企业连锁经营与管理(另配教学资源)》的配套数字资源,这些资源在您购买图书后将免费附送给您:
  • 高等教育出版社
  • 9787040218572
  • 1版
  • 49687
  • 0041154737-5
  • 异16开
  • 2007年7月
  • 420
  • 332
  • 管理学
  • 工商管理
  • F717.6
  • 经济学类、工商管理类
  • 本科、高职高专
内容简介
连锁经营自20世纪90年代初在我国出现以来,显示出强大的生命力和发展潜力。特别是“十五”期间,连锁经营在开拓市场、扩大销售、促进产销结合、规范流通秩序、提高人民生活质量、吸纳就业等方面发挥了重要作用。它不仅改变了我国传统零售业、服务业的行业结构,而且加速了工业结构的调整和新兴产业的发展。中国连锁业经过十多年的发展,作为现代流通产业的代表带领着流通业跨入了21世纪。在新世纪里,推进连锁经营这种现代流通经营方式和组织形式,是我国流通领域带有方向性的一项改革。“十一五”时期是我国国民经济和社会发展的重要时期,加快推进连锁经营的发展,对于改善流通结构,进一步提高流通产业的组织化程度和现代化水平,适应我国加入世界贸易组织的新形势,促进国民经济健康发展,具有重要的作用和意义。然而,我们也清清楚楚地看到,近年来有相当多的连锁企业不得不走上了倒闭或被兼并之路。同时,一些已在争夺市场、赢得消费者青睐方面取得成功的连锁企业,也面临着商圈重叠、经营管理方式相似和商品雷同等问题。因而,这样的企业更应该居安思危,不仅需要借鉴国外发达国家先进的管理理论与方法来管理企业,而且更应扎实和熟练地掌握连锁经营的基本策略,不断地探求适合本企业的管理技术,创造差别化竞争优势,最终在竞争激烈的市场上立于不败之地。在这样的背景下,作者编写了本书。
目录
  • 第1章 连锁经营概述
    • 引导案例:肯德基的快速发展
    • 第一节 国内外连锁经营的发展历程
    • 第二节 连锁经营的实质与特征
    • 第三节 连锁经营的基本模式
    • 复习题
  • 第2章 连锁经营基础
    • 引导案例:麦当劳的市场定位
    • 第一节 经济学基础与经营战略
    • 第二节 连锁经营的市场营销策略
    • 第三节 连锁经营与品牌战略
    • 第四节 商品定位与组合
    • 复习题
  • 第3章 连锁经营业态选择
    • 引导案例:书店连锁经营的业态选择
    • 第一节 连锁业态的战略定位
    • 第二节 连锁超级市场
    • 第三节 连锁便利店
    • 第四节 连锁专营店
    • 第五节 连锁百货商店
    • 复习题