- 复旦大学出版社
- 9787309112375
- 49333
- 2015年2月
- 未分类
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- C93
内容简介
目录
第一章 管理学基础
第一节 组织与管理
第二节 管理者
第三节 组织环境
第二章 管理理论与实践
第一节 管理理论的发展
第二节 管理实践的突破
第三章 计划
第一节 目标和目标管理
第二节 决策
第三节 计划的编制
第四节 计划的实施
第四章 组织
第一节 组织设计
第二节 组织结构设计
第三节 职权设计
第四节 人员配备
第五节 组织变革
第五章 领导
第一节 领导与领导方式
第二节 激励
第三节 沟通管理
第四节 冲突管理与危机管理
第六章 控制
第一节 控制的基本原理
第二节 控制的过程
第三节 管理控制的原则和要求
第七章 管理技能与管理艺术
第一节 管理技能的开发
第二节 管理者的艺术
第八章 班组管理与团队建设
第一节 班组管理
第二节 团队建设
第九章 创业管理
第一节 创业者与创业活动
第二节 创业机会识别与评价
第三节 创业计划的编制
第四节 新企业申办的程序
参考文献
后记
