目录

前言

第1篇 物流采购管理基础篇

第1章 物流采购管理概述

1.1 采购相关概念

  1.1.1 采购的定义与功能

  1.1.2 采购的类型

  1.1.3 采购的5R原则

  1.1.4 工业品采购与个人消费品采购的比较

  1.1.5 采购的利润杠杆效应

1.2 采购流程及其设计

  1.2.1 采购流程

  1.2.2 设计采购作业流程的注意事项

1.3 采购管理

  1.3.1 采购管理的目标

  1.3.2 采购管理的职能

  1.3.3 采购管理工作中的认识误区

  1.3.4 目前国内企业中的采购问题

  1.3.5 树立现代采购管理新理念

1.4 采购的发展趋势

  1.4.1 采购范围在扩大

  1.4.2 采购过程更透明

  1.4.3 采购流程将不断优化

  1.4.4 采购工作专业化程度提升

【课后思考题】

第2章 采购组织与人员管理

2.1 采购组织

  2.1.1 采购在组织中的地位

  2.1.2 采购组织的基本类型

  2.1.3 采购部门的组织设计方法

  2.1.4 采购部门的具体设置

2.2 采购人员管理

  2.2.1 采购部门职位与职责

  2.2.2 采购人员素质要求

【课后思考题】

第3章 采购环境与供应市场分析

3.1 采购环境分析

  3.1.1 企业内部环境分析

  3.1.2 企业外部环境分析

  3.1.3 不同行业环境下的采购差异

3.2 供应市场分析

  3.2.1 供应市场分析的作用

  3.2.2 供应市场分类

  3.2.3 不同供应市场的采购策略

  3.2.4 供应市场分析的思路

  3.2.5 供应市场分析应注意的问题

【课后思考题】

第4章 采购商品分类与规格描述

4.1 采购品分类

  4.1.1 采购品分类的一般方法

  4.1.2 制造业对采购品的分类

  4.1.3 我国政府采购品目分类

  4.1.4 ABC分类法

  4.1.5 采购商品的模块分类法

4.2 采购对象的规格描述

  4.2.1 商品规格的形式

  4.2.2 服务规格的形式

  4.2.3 规格描述中的问题

【课后思考题】

第2篇 物流采购业务流程篇

第5章 采购预测、计划和预算

5.1 采购预测

  5.1.1 采购预测的概念

  5.1.2 采购市场预测的主要作用

  5.1.3 采购预测的程序

5.2 采购需求确定

  5.2.1 采购需求统计分析法

  5.2.2 推导分析法

  5.2.3 订货点采购数量确定法

5.3 采购计划

  5.3.1 采购业务计划

  5.3.2 战略性采购计划

5.4 采购预算

  5.4.1 企业采购预算的类型

  5.4.2 企业预算的流程

  5.4.3 采购预算编制过程控制

【课后思考题】

第6章 供应商的选择与管理

第7章 采购谈判

第8章 采购合同管理

第9章 采购价格与成本管理

第10章 采购过程管理

第11章 采购货物的验收

第12章 采购结算管理

第13章 采购绩效评价与控制

第3篇 采购技术篇

第14章 招标采购

第15章 采购信息技术与电子采购

第16章 采购项目管理

第4篇 采购专题篇

第17章 零售采购

第18章 服务采购

第19章 国际采购

第20章 政府采购

参考文献