前言第一章 绪论 第一节 建设工程监理的产生及其发展 第二节 建设工程监理的基本概念 第三节 建设工程监理法规体系 第四节 工程建设程序与建设工程管理制度 思考题第二章 工程监理企业与监理工程师 第一节 工程监理企业 第二节 工程监理企业与工程建设各方的关系 第三节 监理工程师 思考题第三章 建设工程监理组织与协调 第一节 组织的基本原理 第二节 建设工程监理组织模式与实施程序 第三节 建设工程项目监理机构的组织形式和人员配备 第四节 建设工程项目监理机构的组织协调 思考题第四章 建设工程项目目标控制 第一节 建设工程项目目标的确定 第二节 目标控制概述 思考题第五章 建设工程项目质量控制 第一节 建设工程项目质量控制概述 第二节 建设工程项目决策阶段的质量控制 第三节 建设工程项目勘察设计阶段的质量控制 第四节 建设工程项目施工阶段质量控制 第五节 竣工验收阶段质量控制 第六节 工程质量问题与质量事故的处理 思考题第六章 建设工程项目投资控制 第一节 建设工程项目投资控制概述 第二节 建设工程项目决策阶段的投资控制 第三节 建设工程项目设计阶段的投资控制 第四节 建设工程项目招投标阶段的投资控制 第五节 建设工程项目施工阶段的投资控制 思考题第七章 建设工程项目进度控制 第一节 建设工程项目进度控制概述 第二节 建设工程项目设计阶段的进度控制 第三节 建设工程项目施工阶段的进度控制 思考题第八章 建设工程项目职业健康安全管理 第一节 建设工程项目职业健康安全概述 第二节 建设工程项目职业健康安全管理体系 第三节 建设工程项目施工安全控制 第四节 建设工程项目职业健康安全事故的分类和处理 思考题第九章 建设工程项目环境管理 第一节 建设工程项目环境管理概述 第二节 建设工程项目文明施工 第三节 建设工程项目现场环境保护及其措施 第四节 建设工程项目环境管理体系 思考题第十章 建设工程项目合同管理 第一节 合同管理概述 第二节 建设工程委托监理合同管理 第三节 建设工程施工合同管理 第四节 设备和材料采购合同管理 第五节 FIDIC条件下的施工合同管理 思考题第十一章 建设工程项目信息管理 第一节 建设工程项目信息管理基础知识 第二节 建设工程项目信息管理系统 第三节 建设工程项目资料文档管理 第四节 计算机在建设工程项目管理中的应用 思考题第十二章 建设工程项目风险管理 第一节 风险管理概述 第二节 建设工程风险与风险管理 第三节 建设工程风险识别 第四节 建设工程风险评估 第五节 建设工程风险对策 思考题第十三章 建设工程项目监理资料管理 第一节 建设工程项目监理大纲 第二节 建设工程项目监理规划 第三节 建设工程项目监理实施细则 第四节 监理日志、监理月报和会议纪要 第五节 建设工程质量评估报告和监理工作总结 思考题第十四章 国外工程项目管理情况简介 第一节 建设工程项目管理概述 第二节 工程咨询 第三节 新型项目管理模式 思考题附录Ⅰ 建设工程委托监理合同（示范文本）附录Ⅱ 建设工程施工合同（示范文本）参考文献