创业基础慕课学习评价手册 / 21世纪创业教育系列精品教材
￥19.80定价
作者： 李肖鸣
出版时间：2015年4月
出版社：清华大学出版社
- 清华大学出版社
- 9787302385806
- 1-1
- 23981
- 16开
- 2015年4月
- 管理学
- 工商管理
- F272.2
- 经管类
- 高职高专
内容简介
作者自身拥有高校教龄十六年，自主创业十六年的双重经历。在思索创业中所蕴含的道理的同时，也在找寻如何用教学的方式把创业的心法传递给大学生和有创业意愿的年轻人。本书是以教育部颁发的2012厅【4】号文件中规定的《创业基础教学大纲》为纲目，以《大学生创业基础（第2版）》（清华大学出版社，2013年5月，李肖鸣主编）为理论教学基础，在创业过程、关键知识点和能力点上，设计了多种形式的创业实训活动方案，试图让学生在运用翻转课堂、慕课学习方式学习创业基础知识时，通过运用书中介绍的创业实训方式来获得感性认识，进而建立创业的初步能力构架，并学会如何把梦想变成可以逐步实现的计划。书中跟《创业基础教学大纲》配套，是创业基础的“实践篇”，也是理论知识慕课教学的有力补充，让学生明白创业不是一门课程，而是一种技能，需要理论和实践相结合，才能正确的掌握创业的心法，得到创业能力的提升。本书致力于用实训+分享的方式为年轻人传递创业薪火，点燃创业激情，激发创业潜能，配合慕课（MOOC）的教学方式来流传创业之心法诀窍，解析创业之奥秘。
目录
第一章 创业、创业精神与人生发展
第一节 创业与创业精神
第二节 知识经济发展与创业
第三节 创业与职业生涯发展
第四节 创业与自我认识
第五节 创业素质训练项目
第二章 创业者与创业团队
第一节 创业者
第二节 创业团队
第三节 谈领导者魅力
第四节 创业团队的社会责任与合作
第五节 创业素质训练项目
第三章 创业机会与创业风险
第一节 创业机会识别
第二节 创业项目选择
第三节 创业机会评价
第四节 创业风险识别
第五节 商业模式开发
第六节 创业素质训练项目
第四章 创业资源
第一节 创业资源概述
第二节 创业融资
第三节 创业资源管理
第四节 创业素质训练项目
第五章 创业计划
第一节 创业计划与创业计划书
第二节 撰写与展示创业计划
第三节 创业素质综合训练
第六章 新企业的开办
第一节 成立新企业前的思考
第二节 如何申办成立公司
第三节 投资股东与创业团队选择
第四节 注册企业必须考虑的法律与法规
第五节 开业资金预算
第六节 创业素质训练项目
第七章 创业初期营销管理
第一节 产品和企业都有生命周期
第二节 产品在不同生命周期的定价策略
第三节 创业初期的营销方式
第四节 企业的发展需要正确的经营理念
第五节 发展迅猛的电子商务不容忽视
第六节 创业素质训练项目
第八章 创业初期的财务管理
第一节 创业初期应记好的几笔账
第二节 初创企业的财务风险与应对措施
第三节 中小企业如何策划上市
第四节 创业素质训练项目
第九章 创业初期的客户管理
第一节 以顾客为中心的公司才能获得成功
第二节 企业的差别化经营
第三节 顾客满意追踪调查和衡量的方法
第四节 创业素质训练项目
第一节 创业与创业精神
第二节 知识经济发展与创业
第三节 创业与职业生涯发展
第四节 创业与自我认识
第五节 创业素质训练项目
第二章 创业者与创业团队
第一节 创业者
第二节 创业团队
第三节 谈领导者魅力
第四节 创业团队的社会责任与合作
第五节 创业素质训练项目
第三章 创业机会与创业风险
第一节 创业机会识别
第二节 创业项目选择
第三节 创业机会评价
第四节 创业风险识别
第五节 商业模式开发
第六节 创业素质训练项目
第四章 创业资源
第一节 创业资源概述
第二节 创业融资
第三节 创业资源管理
第四节 创业素质训练项目
第五章 创业计划
第一节 创业计划与创业计划书
第二节 撰写与展示创业计划
第三节 创业素质综合训练
第六章 新企业的开办
第一节 成立新企业前的思考
第二节 如何申办成立公司
第三节 投资股东与创业团队选择
第四节 注册企业必须考虑的法律与法规
第五节 开业资金预算
第六节 创业素质训练项目
第七章 创业初期营销管理
第一节 产品和企业都有生命周期
第二节 产品在不同生命周期的定价策略
第三节 创业初期的营销方式
第四节 企业的发展需要正确的经营理念
第五节 发展迅猛的电子商务不容忽视
第六节 创业素质训练项目
第八章 创业初期的财务管理
第一节 创业初期应记好的几笔账
第二节 初创企业的财务风险与应对措施
第三节 中小企业如何策划上市
第四节 创业素质训练项目
第九章 创业初期的客户管理
第一节 以顾客为中心的公司才能获得成功
第二节 企业的差别化经营
第三节 顾客满意追踪调查和衡量的方法
第四节 创业素质训练项目
